Ben & Jerry's versus Unilever: vier vragen
Een merk dat zijn moederbedrijf voor de rechter sleept. Dat maak je niet vaak mee. Het Amerikaanse ijsmerk Ben & Jerry's, onderdeel van Unilever, deed het. Vier vragen over dit conflict.
Een merk dat zijn moederbedrijf voor de rechter sleept. Dat maak je niet vaak mee. Het Amerikaanse ijsmerk Ben & Jerry's, onderdeel van Unilever, deed het. Vier vragen over dit conflict.
Het ijsmerk en het moederbedrijf liggen met elkaar in de clinch over de verkoop van de activeiten in Israël.
Het Amerikaanse ijsmerk wil niet dat zijn Israëlische tak wordt verkocht aan een lokale licentiehouder.
Unilever heeft de Israëlische tak van het ijsmerk verkocht aan een lokale licentiehouder, die de producten blijft verkopen.
Uiterlijk 1 januari volgend jaar zet het levensmiddelenconcern daar een punt achter.
Wat gebeurde er afgelopen jaar in retailland? RetailTrends blikt terug op 2021 aan de hand van tien hoofdpunten. Vandaag sluiten we deze reeks af met de zes meest spraakmakende retailrelletjes.
Ben & Jerry’s laat weer eens in politieke zin van zich horen. Het ijsmerk trekt zich terug uit de bezette Palestijnse gebieden. Merkactivisme is bij Ben & Jerry's niet weg te denken en wint ook breder aan terrein.
Welke consequenties Israël wil verbinden aan een ijsboycot is niet duidelijk.
Het Amerikaanse bedrijf noemt de verkoop in strijd met zijn waarden.
Ben & Jerry's was vorig jaar een van de vele merken die zich uitspraken rondom de Black Lives Matter-protesten. Maar waar sommige bedrijven vooral mee wilden doen met de hype zit activisme bij het Amerikaanse ijsmerk in het DNA, zoals je ziet in deze video.
RetailTrends besteedde vorige week onder meer aandacht aan IKEA, Daniel Ropers en Ben & Jerry's.
Was Ben & Jerry’s net zo groot geworden zonder zijn sociale missie? Waarschijnlijk niet, denkt activist en mede-grondlegger Jeff Furman. Zeven inzichten van Furman over de geschiedenis van het ijsmerk, het bewaken van je sociale missie en hoe je als merk impact kunt maken.
Veertig jaar na oprichting maakt ijsmerk Ben & Jerry’s zich nog steeds – vaak met een knipoog – sterk voor een rechtvaardiger wereld. En door de coronacrisis worden sociale impact, merkbouw en duurzaamheid alleen nog maar belangrijker. Grondlegger Jeff Furman spreekt in dit webinar over het bewaken van je sociale missie, risico’s nemen en of je als merk ooit genoeg impact kunt maken.
Dagelijks gaan er bij de fabriek van Ben & Jerry's bijna een miljoen bekers ijs over de loopband. Hoe het ijsmerk dat doet zie je in deze video.
Ben & Jerry’s sluit zich aan bij een tijdelijke boycot tegen Facebook.