Jumbo is in bijna 25 jaar tijd uitgegroeid tot een niet weg te denken speler in supermarktland. Welke rol kan 'de nummer twee van Nederland' op het gebied van duurzaamheid spelen? Claire Trügg, head of corporate communications & sustainability bij Jumbo, vertelde erover tijdens Changemakers in Retail. Haar verhaal aan de hand van drie citaten.
De duurzaamheidsdoelstellingen van IKEA zijn niet mals. Zo wil het bedrijf in 2030 volledig circulair zijn. Maar hoe krijgt de Zweedse meubelreus zijn klanten mee in zijn ’slimme’ doelen? Dat legde country sustainability manager Hanneke van de Vijfeijke uit tijdens Changemakers in Retail.
Het oktobernummer van RetailTrends staat in het teken van Changemakers in Retail. Zo spreken we uitgebreid met de topman Nederland van The Body Shop, nemen we een duik in de 'cancel culture' en onderzoeken we de ingewikkelde balanceeract tussen duurzaamheid en winst.
“Ik ben de eerste om toe te geven dat duurzaamheid een ontzettend breed en lastig begrip is." Aldus Eva Ronhaar, director innovation & sustainability van HEMA. Toch probeerde ze tijdens Changemakers in Retail enig inzicht te verschaffen in hoe HEMA er invulling aan geeft.
RetailTrends besteedde vorige week onder meer aandacht aan HiFi Klubben, MS Mode en Wibra.
De vierde editie van Changemakers in Retail vond in een bijzondere setting plaats. In een lege zaal, maar met honderden digitale bezoekers. Een gevolg van de coronacrisis, die misschien wel extra de vraag oproept of we onze manier van leven en consumeren niet drastisch moeten aanpassen.
Dat maakte MVO-manager Arnoud van Vliet bekend op het evenement Changemakers in Retail.
Winst voor je bedrijf combineren met winst voor de wereld om je heen: daar draait het om bij het RetailTrends-event Changemakers in Retail. Op de line-up staan HEMA, Zeeman, IKEA, Jumbo en Jan Terlouw.
Over een kleine tien jaar wil IKEA volledig circulair en klimaatpositief zijn. Met een potentieel van acht miljard klanten op wereldschaal in 2030 levert dat daadwerkelijk positieve impact. Hoe gaat het Zweedse concern die doelen bereiken? We bespreken het met Hanneke van de Vijfeijke, country sustainability manager en spreker op Changemakers in Retail.
Was Ben & Jerry’s net zo groot geworden zonder zijn sociale missie? Waarschijnlijk niet, denkt activist en mede-grondlegger Jeff Furman. Zeven inzichten van Furman over de geschiedenis van het ijsmerk, het bewaken van je sociale missie en hoe je als merk impact kunt maken.
Veertig jaar na oprichting maakt ijsmerk Ben & Jerry’s zich nog steeds – vaak met een knipoog – sterk voor een rechtvaardiger wereld. En door de coronacrisis worden sociale impact, merkbouw en duurzaamheid alleen nog maar belangrijker. Grondlegger Jeff Furman spreekt in dit webinar over het bewaken van je sociale missie, risico’s nemen en of je als merk ooit genoeg impact kunt maken.
Rituals Cosmetics wil zijn winkelimperium, dat nu bestaat uit zo'n 750 filialen, de komende tijd laten groeien naar duizend winkels. Onlangs werd bekend dat het merk ook definitief voet aan Aziatische grond zet met de opening van een winkel in Hong Kong deze zomer. Tijdens Changemakers in Retail sprak Richard Lems, director format & design bij Rituals, over hoe de vaste en bovendien duurzame winkelformule in elke winkel gehanteerd blijft.
In de wetenschap dat generatie Z in 2020 goed is voor veertig procent van de wereldwijde consumentenpopulatie, is het voor retailers een belangrijke groep om in de gaten te houden. Hoe bereikt de retailer deze jonge generatie het best? Lecyca Curiël vertelt in deze video meer over het gedrag van de generatie waar zij zelf tot behoort.
We leven in de hoogste versnelling. Consumenten worden op hun wenken bediend als het gaat om de snelheid waarmee onlinebestellingen worden geleverd. Maar kunnen we al die snelle veranderingen wel bijhouden? Marketingprofessor Giana M. Eckhardt deed onderzoek naar het consumentengedrag in de huidige maatschappij. Op het evenement Changemakers in Retail vertelt zij over de voordelen van het proces van slowing down en hoe retailers consumenten hierbij kunnen helpen.
Ecover blijft zichzelf opnieuw uitvinden. Dat is nodig om relevant te blijven en te verduurzamen, stelt Tom Domen, global head of long term innovation bij Ecover en Method. Zo focust het bedrijf zich nu op het opschalen van zijn hervulsysteem.
