Jeanine Holscher (55) is de eerste vrouwelijke ceo van Blokker en zelfs de enige in de top van de huishoudketen. “Zeg, er wordt toch altijd aan vrouwen gevraagd hoe ze dat nou doen, een drukke baan combineren met een privéleven? Ga je dat niet vragen? Nee? Mooi!”
Jezelf leiden voordat je een ander kunt leiden, dat principe kreeg Erik-Jan Mares met de paplepel ingegoten. Bij C1000 en later Ahold Delhaize leerde hij de kneepjes van het retailvak. Met zijn functie als ceo bij Zeeman stapte hij over naar de non-foodbranche. “Heel veel mensen vonden dat een heel groot ding. Ik niet.”
Een innovator met een grenzeloze nieuwsgierigheid, verpakt in een dosis kansberekening: zo zou je Daniel Ropers kunnen omschrijven. De voormalig ceo van bol.com weegt altijd de input en output tegen elkaar af, ook van zijn eigen handelen. “Als ik de signalen van anderen niet meer goed genoeg aanvoel, heb ik gefaald. Ik moet nooit de baas zijn omdat ik nu eenmaal de baas ben.”
In deze podcastaflevering spreken we met Peter van den Hurk (52), eigenaar van retailformules Le Ballon en Invito.
Jezelf leiden voordat je een ander kunt leiden, dat principe kreeg Erik-Jan Mares met de paplepel ingegoten. Bij C1000 en later Ahold Delhaize leerde hij de kneepjes van het retailvak. Met zijn functie als ceo bij Zeeman stapte hij over naar de non-foodbranche. “Heel veel mensen vonden dat een heel groot ding. Ik niet.”
In deze podcastaflevering spreken we met Geert-Jan Smits, oprichter van Flinders Design. We spreken uitgebreid over hoe hij zijn bedrijf met vallen en opstaan heeft opgebouwd. Smits gaat ook uitgebreid in op de veranderende rol van de fysieke winkel, de veranderende verdienmodellen in retail en de kansen die een crisis brengt.
In deze podcastaflevering spreken we met Mark de Lange, oprichter en ceo van Ace & Tate. We spreken over zijn ambitie om het next-generation brillenmerk ter wereld te worden.
In deze podcastaflevering spreken we met Debbie Klein, ceo van de retailketens Kwantum en Leen Bakker. We spreken met haar over de vele inspirerende lessen die ze geleerd heeft in haar carrière. Laat je inspireren door een van de weinige vrouwelijke ceo’s die onze vaderlandse retail rijk is.
Een innovator met een grenzeloze nieuwsgierigheid, verpakt in een dosis kansberekening: zo zou je Daniel Ropers kunnen omschrijven. De voormalig ceo van bol.com weegt altijd de input en output tegen elkaar af, ook van zijn eigen handelen. “Als ik de signalen van anderen niet meer goed genoeg aanvoel, heb ik gefaald. Ik moet nooit de baas zijn omdat ik nu eenmaal de baas ben.”
In deze podcastaflevering spreken we met Philip Hillege, oprichter en eigenaar van cosmeticaketen Skins Cosmetics. Met Hillege spreken we uitgebreid over zijn niche-formule, de prijsdruk van collega’s, de groeiende groep fans en hoe Skins marktaandeel blijft winnen.
In deze podcastaflevering spreken we met René Repko, general manager a.i. bij mannenmodemerk State of Art. Deze allround retailer heeft zijn sporen ruimschoots verdiend bij toonaangevende ketens als Albert Heijn, HEMA, Sligro, Rituals en Action.
Al dertig jaar werkt Sander van der Laan in bijna tien functies voor de consument en zijn carrière bracht hem naar de andere kant van de atlantische oceaan en weer terug. En dat terwijl hij van nature helemaal geen jobhopper is. “ik ben heel loyaal, ik zit met liefde nog eens tien jaar bij Action.” Dit is wat hij tot nu toe leerde.
Na een succesvolle loopbaan binnen Ahold Delhaize is ze nu ruim een jaar de hoogste baas bij Albert Heijn. Marit van Egmond over relativering, verantwoordelijkheid en de zin van in je eentje wandelen in de duinen. “Inmiddels weet ik mijn plannen helder te vertellen en realiseer ik me dat herhalen daar ook bij hoort.”
In deze podcast spreken we met Krein Bons, ceo van schoenenketen vanHaren. We spreken met Bons over zijn leermeesters dr. Deichmann en Jaap Blokker en de retaillessen die hij van hen leerde. Uiteraard gaan we in op de impact van de coronacrisis op de retail in het algemeen en op vanHaren in het bijzonder.
In de serie Retaillessen kijkt een ervaren retailer naar zijn loopbaan en vertelt over zijn successen én blunders. Ditmaal: John van der Ent, de man die nu ceo is van supermarktketen Spar, eerder veel saneringsrondes aanstuurde en als directeur het licht uitdeed bij onder andere V&D. “Het beeld dat V&D niet meer te redden was, klopte niet. Maar van beeldvorming kun je niet winnen.”
