Rupert Parker Brady
Column: Marit van Egmond is nog lang niet klaar bij Albert Heijn
Columnist Rupert Parker Brady steekt de loftrompet over ceo Marit van Egmond van Albert Heijn. "Houd deze powervrouw met een missie in de gaten. Ze is nog lang niet klaar."
Marit van Egmond is nog lang niet klaar bij Albert Heijn
Houd deze powervrouw met een missie in de gaten, zegt columnist Rupert Parker Brady. Ze is nog lang niet klaar.
FuturumShop wil fysieke retail leren begrijpen
FuturumShop jaagt op meer bekendheid buiten de landsgrenzen. Fysieke winkels zijn daarvoor cruciaal.
Column: Lululemon komt vanuit de klant tot zinnige innovatie
Voor vernieuwing van een andere planeet moet je kijken naar het klantgedreven bedrijf Lululemon.
Column: De Bijenkorf wil een force for good zijn
De Bijenkorf wil het creatiefste, inspirerendste en duurzaamste warenhuis zijn waar iedereen zich bijzonder voelt.
Vitaminstore en Basic-Fit lijken mij een logische match
Vitaminstore rekent op een forse groeispurt in omzet en digitalisering na de overname door investeerder Nobel Capital.
De komst van Saskia Egas Reparaz is de start van het nieuwe HEMA
Het is alweer tien jaar geleden dat ik in de zomer de zeven wijze ondernemerslessen uit de mond van Karel van Eerd (1938) noteerde, aandeelhouder en president-commissaris van een trots familiebedrijf van honderd jaar.
Wie post-corona relevant wil blijven, moet denken als een hub
De media staan vol van berichten over het nieuwe fenomeen flitsbezorgers: jongens en meisjes die levensmiddelen op snelle fietsen binnen tien minuten bij verwende stedelingen aan huis bezorgen.
Als iemand van energieverkoop een ervaring kan maken, is het Pieter Zwart wel
Was 2020 het jaar van de hartverwarmende koop lokaal-campagnes, Rupert Parker Brady voorspelt dat 2021 draait om ‘maak het persoonlijk’. Het is een cliché, maar oprechte aandacht is onbetaalbaar.
Een slimme retailer is op de toekomst voorbereid
Bizar maar wel realiteit. In de wereld van non-food retail zijn er nog steeds bedrijven die e-commerce niet serieus nemen. Coolblue-oprichter Pieter Zwart deed drie jaar geleden de historische uitspraak: ‘E-commerce is het domste businessmodel ter wereld.‘
Hatseflats we gaan het gewoon doen, zou Frits van Eerd zeggen
Rupert Parker Brady analyseert in zijn column de deal van de familie Van Eerd en Parcom en HEMA.
Merken met een missie zitten straks alleen nog maar in achterafstraatjes en online
Op 26 november 2020 wordt het slaperige dorpje Halfweg ruw gewekt als de eerste bussen, auto’s en treinen gevuld met uitgelaten koopjesjagers – met mondkapje – zich storten op het tweede uitverkoopcentrum van de metropoolregio Amsterdam, na Batavia Stad.
Wat is de Jumbo-familie van plan met HEMA?
HEMA komt weer in Nederlandse handen. Daar lijkt het althans op, nu investeringsmaatschappij Parcom en Jumbo-familie Van Eerd een voorwaardelijke overeenkomst hebben bereikt met de schuldeisers van het warenhuis. Wat betekent dit voor HEMA?