De klant een beetje opvoeden is niet verboden
Het is misschien niet de taak van de retailer, maar verduurzaming aan de consument overlaten schiet ook niet op.
Achtergrond nieuws | Voor professionals in retail & brands
RetailTrends duikt dagelijks in de achtergronden bij het nieuws en interviewt hoofdrolspelers. Wekelijks spreken we met een expert over een actuele ontwikkeling en elke maand lichten we een opvallende startup uit. Verder praten we regelmatig met ceo's van de grote spelers en duiden we trends in de markt. Ook alle grote verhalen uit het RetailTrends-magazine verschijnen online. Achtergrond bij het nieuws, interviews en trendverhalen vind je op deze pagina.
Waarom Bristol worstelt met Nederland
Of Bristol de Nederlandse markt daadwerkelijk gaat verlaten, is nog afwachten. Feit blijft: de schoenenketen worstelt met Nederland. Gloort er licht aan het eind van de tunnel? “Al met al wordt het een met een onduidelijke propositie een lastiger verhaal.”
Makro laat zich niet afleiden: 'Straks draaien we break-even’
Makro Nederland lijdt het ene miljoenenverlies na het andere. Toch houdt ceo Andries Govaert focus op zijn turnaroundplan. “Dat zijn statutaire verliezen, opgehoogd door afschrijvingen, rentelasten en servicekosten. Allemaal posten waar wij hier niet mee bezig zijn.”
De vriendschapscultuur van Coolblue
Geen 4 vrienden met wie je maandelijks om tafel schuift voor een diner, maar een enorm vehikel van meer dan 5.000 mensen met wie je een cultuur opbouwt. Hoe zet je zo'n operatie op? Dit zijn Coolblues 3 lessen in vriendschap (die toevállig ook toepasbaar zijn in het creëren van een cultuur).
Hoe H&M en McDonald's de Gen Z-code kraken
Zelfbewust en wispelturig, waardevol en ongrijpbaar: generatie Z is voor veel retailmerken een moeilijke doelgroep. McDonald’s en H&M geven een inkijkje in hun strategie om deze klantencohort te binden.
Waarom de ontslagvergoeding bij faillissement (g)een goed idee is
FNV Winkelstraat pleit voor een ontslagvergoeding, een zogenoemde transitievergoeding, als een retailer op de fles gaat. Is dat een haalbaar plan en wie gaat het betalen?
Hoe de retailtop van Nederland zijn plekje veiligstelt: 5 tips
De retailtop van Nederland bouwt op allerlei manieren aan zijn futureproof business. Dit zijn de takeaways van Wibra, Coolblue, Cotton Club, Howard Saunders en New York Pizza.
Ceo Mud Jeans: ‘Wat we doen, is ontzettend lastig’
Mud Jeans werkt nog altijd aan zijn missie: een denimbranche zonder afval. Dat die transitie niet eenvoudig is, blijkt wel uit het financiële plaatje. Ceo Jolanda Brink staat een jaar aan het roer en vertelt over het herstructureringsplan dat het denimlabel onder haar bewind inzet.
De snelheidsstrategie van Tess V
Fysieke winkels, dat is iets van vroeger. Was getekend: Tess Verwoert, oprichter van Tess V. Dat is nu wel anders. De kracht achter het modemerk? Snelheid, onder het mom van ‘liever gisteren dan morgen’. 5 vragen aan oprichter Tess Verwoert.
Deze bakker wil de Nestlé van halalfood worden
Als halaletende Brabander kon Kadir Ahmed zelf nooit genieten van de provinciale delicatesse. Het bracht hem op een idee: halalworstenbrood voor iedereen.
Is het hommeles in de dierenretail?
Met faillissementen en een grote overname borrelt het in de dierenretail. Wat is er aan de hand in de branche, en waar liggen nog groeikansen? "De winst ligt vooral bij de onlinesupers; zij kunnen hun graantje hierin meepikken."
Heeft de koopavond nog toekomst?
De koopavond op de donderdag en vrijdag boet op verschillende plaatsen in aan populariteit. Dat roept de vraag op of het fenomeen nog bestaansrecht heeft. Of: is het een kwestie van afstoffen en een stevige dosis nieuw elan?
Hoe Collect&Go inzet op de klantbeleving
In de toekomst worden de verschillende customer journeys samengebracht om het boodschappen doen nog makkelijker te maken. Dan kunnen klanten niet alleen de producten van Colruyt en Bio-Planet ophalen of laten bezorgen, maar ook van andere aanbieders.
Wibra-ceo: ‘We waren ooit het lelijke eendje van de winkelstraat’
"We zitten nu op 25 tot 30 openingen per jaar en ik hoop dat we dat de aankomende jaren door kunnen zetten."
Dit is Nespresso-ceo Kika Buhrmann in 5 quotes
Kika Buhrmann staat 1 jaar aan het roer van Nespresso Nederland. Een tijdje terug was ze te gast in de RetailTrends podcast. Een terugblik in 5 quotes.
