Jij spendeert er niet meer dan een paar seconden aan als je voor de kledingkast staat, maar voor daklozen zijn sokken een luxeartikel. Bombas doneert voor elk verkocht paar een set aan een daklozenopvang. Het d2c-merk is inmiddels 500 miljoen dollar waard.
Ze zijn de onderkoningen van de retailsector: de cfo’s. Na de ceo de belangrijkste topfunctionarissen binnen de organisatie en in de praktijk mogelijk belangrijker. De financieel bestuurders van Macy’s, Rothy’s en Levi's vertellen hoe zij van betekenis zijn voor hun merk.
“D2c staat op de eerste plek en daarin moeten we sneller en meer agile worden”, aldus de nieuwe topvrouw.
De succeskansen van BIPOC-ondernemers stijgen dankzij de groeiende behoefte van consumenten om zichzelf te uiten, ziet ceo Dave Kimbell van Ulta Beauty.
De februari-editie van het magazine van RetailTrends is extra bijzonder: het is de 200e uitgave. Die verschijnt ook nog eens in het jaar dat we ons 20-jarig jubileum vieren.
Ze zijn de onderkoningen van de retailsector: de cfo’s. Na de ceo de belangrijkste topfunctionarissen binnen de organisatie en in de praktijk mogelijk belangrijker. De financieel bestuurders van Macy’s, Rothy’s en Levi's vertellen hoe zij van betekenis zijn voor hun merk. “Een cijferfan zal altijd rationeel denken.”
Zelfbewust en wispelturig, waardevol en ongrijpbaar: generatie Z is voor veel retailmerken een moeilijke doelgroep. McDonald’s en H&M geven een inkijkje in hun strategie om deze klantencohort te binden.
Samen zijn ze meer dan 400 jaar oud, maar Saks, Levi’s en Martha Stewart doen nog steeds volop mee in het spel om de consument. Naamgever Martha Stewart legt uit hoe haar bedrijf zijn toppositie vasthoudt.
Samen zijn ze meer dan 400 jaar oud, maar Saks, Levi’s en Martha Stewart doen nog steeds volop mee in het spel om de consument. Ceo Marc Metrick over de strategie van Saks.
Samen zijn ze meer dan 400 jaar oud, maar Saks, Levi’s en Martha Stewart doen nog steeds volop mee in het spel om de consument. Ceo’s Michelle Gass, Marc Metrick en Martha Stewart delen de strategie van deze golden oldies.
“Retailen is continu de markt in de gaten houden, de markt inademen en de markt proeven.” Deze woorden van Tom Heidman, voormalig ceo van onder meer C1000 en Retail Network, dateren uit 2004. Om precies te zijn sprak hij ze in de allereerste editie van RetailTrends. Maar de quote had net zo goed van een huidige ceo van om het even welk retailbedrijf kunnen zijn. Hoe snel de retailsector en de ontwikkelingen die deze beïnvloeden ook veranderen, de kern blijft hetzelfde.
Steeds meer grootwinkelbedrijven, hippe merken en luxespelers uit Soho, Meatpacking en Midtown openen naast de lokale helden en knusse koffiezaken van Williamsburg, Brooklyn.
Als basketballer vierde hij grote successen, nu doet hij dat als zakenman. Earvin ‘Magic’ Johnson geldt zeker in de VS als een inspiratiebron voor velen. Tijdens NRF Retail’s Big Show deelde hij zijn tips voor succes met retailprofessionals.
De vrouwen achter cosmeticamerk Glossier en reismerk Beis zetten hun 4 belangrijkste learnings op een rij.
Champagnes en sterke dranken zijn luxeproducten bij uitstek, maar in de slijterij wordt daar nauwelijks iets mee gedaan. LVMH-dochter Moët Hennessy wil dat veranderen. “Luxe heeft een reboot nodig.”
