Retailers hebben onvoldoende strategische kennis over kleurgebruik en onderschatten daardoor het belang ervan. Dat zegt trend- en colorwatcher Hilde Francq tegenover RetailTrends.

Kleur komt vaak aan het eind van een proces van productontwikkeling, zegt Francq. In plaats daarvan zou het volgens haar moeten worden ingezet als strategische keuze. De onderschatting geldt zowel voor marketinguitingen als op productniveau, stelt de colorwatcher. “Het logo, de signatuur van het merk een collectie. Over de hele linie.”

Francq noemt IKEA als voorbeeld van een retailer die wel een duidelijke kleurenstrategie heeft. Dat komt doordat de meubelketen een team van specialisten heeft dat macrotrends analyseert en daar kleurentrends aan linkt. Ook fashionketen Cos heeft volgens haar een duidelijk kleurenbeleid.

Hilde Francq gaat op RetailTrends dieper in op de vraag waar een goede kleurenstrategie aan moet voldoen.