Waarom het bij Delhaize al ruim een maand hommeles is
Bij Delhaize is het al ruim een maand onrustig. Aanleiding: de supermarktketen wil de 128 eigen winkels verzelfstandigen. Waarom lopen de gemoederen zo hoog op?
Bij Delhaize is het al ruim een maand onrustig. Aanleiding: de supermarktketen wil de 128 eigen winkels verzelfstandigen. Waarom lopen de gemoederen zo hoog op?
Waar Norah in 2014 begon met één winkel in Meppel, is het winkelbestand van het modemerk tien jaar later uitgegroeid tot honderd locaties. Zo blijft het merk klein met een grote schare ‘vriendinnen’.
Zeg Nike en de kans is groot dat je gelijk een videofragment voor je ziet dat je kippenvel bezorgde. Dat is mede te danken aan Greg Hoffman, die 27 jaar betrokken was bij de marketing van het sportmerk. Dit zijn eigen zijn favoriete campagnes.
Waar zoveel mogelijk exposure het marketingcredo lijkt van het gros van de fashionretailers, doet het bijna honderd jaar oude Best Secret zijn eer aan en blijft liever in de luwte. En juist dat maakt het zo aantrekkelijk.
Als het aan het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid ligt, gaat de arbeidsmarkt er drastisch anders uitzien. Met minder tijdelijke contracten en een stop op nulurencontracten. Wat gaan retailers hiervan merken?
Go big or go home: met The Flower Farm wil Marcel de Wing zoveel mogelijk ontbossing tegengaan door een alternatief te bieden voor de duizenden kilo’s palmolie in het supermarktschap.
Casa, de zelfbenoemd grootste uitdager van Xenos, kwam zes jaar geleden met beloftes de Nederlandse markt op die niet werden waargemaakt. "Vooral op technologisch gebied hadden we compleet de boot gemist." Tot nu. Beter laat dan nooit?
Haar tot op de schouders, laag uitgesneden T-shirt, spijkerbroek, puntige schoenen. Nee, Jacques-Antoine Granjon – pionier in e-commerce – is niet het prototype ceo. Maar dat is slechts de buitenkant. Het verhaal van de Veepee-oprichter die schathemeltjerijk werd door de verkoop van restpartijen van A-merken.
Breitling wil zich met een volledig nieuwe schare fans losmaken van de traditionele horloge-industrie. Drie luxelessen van algemeen directeur Jan-Paul ten Hoopen, die in april spreekt tijdens Fans Love Brands.
Nog niet zo lang geleden was Forever 21 dé belofte van de fastfashionwereld. De Amerikaanse keten zou het gat tussen H&M en Primark perfect opvullen. De laatste jaren ging het echter hard bergafwaarts met de formule, die nu zijn zinnen heeft gezet op een comeback.
Hoe je het ook wendt of keert: onlineverkoop is een blijvertje. Tijdens de Webwinkel Vakdagen deze week gaven retailers hun inzichten. RetailTrends was erbij en zet een aantal lessen op een rij.
Veel ogen en relatief weinig content. Dat is waarom retailmerken op TikTok nog vrij eenvoudig een behoorlijke volgersschare kunnen opbouwen, anders dan op verzadigde platforms als Instagram en Facebook. En daarvoor hoeft echt niet meer gedanst te worden.
Grappig, flauw of juist boosmakend slecht. Een goede 1 aprilgrap maken, valt nog niet mee. En wanneer heb je er als retailer of merk écht iets aan? RetailTrends ging te rade bij contentstrateeg Linda Krijns.
"Wat als je nou iets koopt waarbij duurzaamheid niet alleen een claim is op de doos, maar ook daadwerkelijk in het gebruik?" Zo ontstond het idee voor Kinfill, een duurzaam en ecologisch verantwoorde, hervulbare innovatie in schoonmaken.
Wat hebben Reebok en Forever 21 gemeen? Beide merken zoeken na zware tijden nu weer de weg omhoog onder de vleugels van Authentic Brands Group. RetailTrends sprak tijdens The Retail Summit in Dubai met cco Natasha Fishman over de wederopstanding van beide labels.