achtergrond


Zo werkt De Bazaar aan een beter imago

Wie Beverwijk zegt, denkt aan de Zwarte Markt. Onder die provocerende naam is de voormalige vlooienmarkt uitgegroeid tot een van de grootste overdekte markten van Europa. Veel mensen hebben nog het oude beeld in hun hoofd en daar wil De Bazaar nu vanaf. "De laatste drie jaar zijn we flink aan het professionaliseren.”



​Hoe ga je om met retouren?

Het retourneren van aankopen is niet alleen een probleem van webwinkels, ook fysieke retailers zien klanten regelmatig terugkomen. Juist met een fysieke winkel liggen er kansen om deze ongewenste situatie om te draaien in iets positiefs.


De hobbels van House of Men

Rick Moorman wist al vroeg dat hij mode-ondernemer zou worden, maar niet dat hij daarnaast zou uitgroeien tot een van de symbolen van de blurringdiscussie. En dat terwijl dat begrip volgens hem niet eens bestaat.




​Vijf vragen over de purpose van Toms

Voor retailers zonder hoger doel wordt het volgens Helen Thompson in toenemende mate moeilijk om te overleven. "Het is niet moeilijk kiezen tussen een merk dat alleen je behoefte aan een product vervult en een merk waar je ook op een hoger niveau bij betrokken bent. Consumenten zoeken een rijkere ervaring."






De week in vijf mustreads

Waarom retailers in moeilijkheden niet naar Amazon moeten wijzen en het nut van innovatielabs komen voorbij in dit wekelijkse overzicht uit het buitenland.


Hoe Xenos een prototype ontwikkelt

Na een aantal maanden onder de radar in Den Bosch te hebben getest, opende Xenos donderdag in Haarlem een tweede leerwinkel. Een nieuw logo, ongedwongen looproute, winkelwagentjes en magazijnverkoop; het is nog maar een aantal wijzigingen die er worden getest.


​Zo dringt Bauhaus verder het land binnen

Vrijdag is het eindelijk zover: de langverwachte opening van Bauhaus in Hengelo. Het is het tweede filiaal van de Duitse bouwmarktketen, die met de grootst mogelijke moeite op weg is naar de vijftien vestigingen in ons land. “Als het aan ons ligt hebben we die over een paar jaar. Onze organisatie heeft voldoende slagkracht om ze uit de grond te drukken.”


RetailTrends