achtergrond



Bij Ecover is duurzaamheid nooit klaar

Voor het compleet vernieuwen van een bestaand productiesysteem heb je een lange adem nodig. Daar weet Ecover alles van. Het bedrijf produceert al veertig jaar biologische wasmiddelen en groeit pas de afgelopen jaren echt hard. “Het kan zijn dat we de tijdgeest meehebben”, vertelt Tom Domen, hoofd lange termijn innovatie. Op het evenement Changemakers in Retail vertelt hij meer over wat er bij komt kijken als je een duurzaam wasmiddel op de markt zet.


Perfumarie: een parfumerie, maar dan anders

In het Westen zijn we vergeten hoe we kunnen afgaan op onze zintuigen. Daarom laat Perfumarie klanten in zijn 'unbranded space' kennismaken met verschillende geuren, zonder de ruis van kekke verpakkingen, gelikte marketingcampagnes en associaties bij een bepaald merk. Oprichter Mindy Yang wil met haar holistische platform de parfumindustrie van binnenuit verbeteren.




Is gedragsverandering de basis voor een duurzame keuze?

Voor consumenten is het kiezen voor duurzaam niet altijd even makkelijk. Vaak heerst het idee dat alles dan duurzaam moet zijn en die stap is te groot. Liza Luesink richt zich met Duwtje op de kleine stapjes die leiden tot gedragsverandering. Op het evenement Changemakers in Retail vertelt ze hoe kennis van onze irrationele keuzeprocessen ervoor kan zorgen dat ook consumenten duurzame keuzes maken. 


Zo verkoop je de illusie van luxe

Lucifers, potloden en slippers: exclusieve labels als Gucci en Prada lanceren onbeduidende producten voor een prijs die ook de grote massa kan ophoesten. Jan Modaal voelt zich ook onderdeel van the rich and famous, terwijl het label een lucratief nieuw segment aanboort. In de wereld van premium mediocre draait alles om Het Logo.


Dit is volgens Profuomo de sleutel tot succes voor de toekomst

Profuomo groeide de afgelopen dertig jaar uit tot een belangrijke speler binnen de formele mannenmode. Hoe zorg je ervoor dat je dertig jaar lang relevant blijft? Wat doe je met thema’s als duurzaamheid en klantbeleving? En misschien nog wel het belangrijkst: hoe zorg je dat je overeind blijft staan in een tijd waar veel retailers en merken omvallen?



De merkenwil wordt wet

Retailbrands beïnvloeden steeds vaker actief de wetgeving om de samenleving aangenamer te maken. Want als je wilt dat er iets verandert, moet je dat niet alleen roepen maar ook actie ondernemen, is de groeiende overtuiging. Onder meer van het Belgische Ecover, dat aanwezig is als spreker tijdens Changemakers in Retail. Hoe de merkenlobby terrein wint.



Hoe Bristol zichzelf opnieuw uitvindt

Het was de afgelopen jaren onrustig bij Bristol. Wisselingen aan de top, meerdere make-overs voor de winkels en grootse groeiplannen, die later weer werden ingetrokken. Sinds kort is Elise Vanaudenhove, kleindochter van de oprichter, terug op het operationele nest als ceo. Ze biedt een kijkje in de keuken van de discounter. De belangrijkste les: Bristol moet meer zijn dan die lage prijs.


Zo wil Homie de witgoedsector verduurzamen

Als er een branche is waarin qua verduurzaming nog veel te winnen valt, dan is het de witgoedsector wel. Fabrikanten werken nog altijd volgens een lineair productiemodel, dat voor veel verspilling zorgt. Wat ook niet helpt is het feit dat er nog weinig hard bewijs is dat een circulair model succesvol kan zijn voor deze branche. “Dan zorgen wij daar wel voor”, dacht oprichter Colin Bom van Homie Pay-per-use, spreker tijdens Changemakers in Retail.


Dit is de veelzijdige merkstrategie van My Jewellery

“Generatie Z is een kritische generatie met een korte spanningsboog die verwacht geïnspireerd te worden.” Dat stelde Jos Ahlers, auteur van het boek Generatie Z. Social media lijkt het ideale moderne middel om deze doelgroep te bereiken. Ook sieraden- en fashionmerk My Jewellery speelt hierop in. RetailTrends sprak oprichtster Sharon Hilgers over hoe het haar als jonge onderneemster lukte om een snelgroeiend merk neer te zetten.


RetailTrends