Je kunt het zo gek niet noemen of je kunt er tegenwoordig een abonnement op nemen. En er komen nog steeds nieuwe aanbieders bij. Maar hoeveel abonnementen kan een consument aan? Zit er nog groei in het model of is de rek eruit? Boldking (scheermesjes) en Bloomon (bloemen) bewandelen inmiddels ook andere wegen.

Een wildgroei aan abonnementsvormen op producten en diensten. Daarvan zou je zeker kunnen spreken, zegt medeoprichter en ceo Bart Troost van bloemenbezorger Bloomon. “Maar bij ons is een abonnement geen doel op zich. Ik geloof heel erg in abonnementsmodellen waar het past bij het product of de dienst. Daar waar het een probleem oplost voor klanten.” Hij gelooft bijvoorbeeld niet in een abonnement op toiletpapier. “Dat neem je gewoon met de rest van je boodschappen mee. Dat lost niet echt...