Wal-Mart corrigeert managers iedere zaterdag

De groei op de Amerikaanse markt lijkt er uit te zijn bij de winkelgigant Wal-Mart. De warenhuizen van het concern hebben moeite de uitstekende groeicijfers uit vroeger tijden te evenaren. Wal-Mart is uitgegroeid van een plaatselijke winkel in 1962 tot de belangrijkste Amerikaanse winkelketen met een omzet van 288 miljard dollar in 2004. De onderneming is goed voor zo`n 3.500 winkels op Amerikaanse bodem, die per stuk ongeveer 500 medewerkers en een voorraad van circa 100.000 artikelen hebben. Verder heeft Wal-Mart een persoonlijke vloot van 6.300 vrachtwagens voor de bevoorrading van de winkels, 110 distributiecentra en zo`n 1,5 miljoen zakelijke relaties. En dan zijn er ook nog de verschillende activiteiten in Mexico, Canada, Zuid-Amerika, China, Korea en Europa.De enorme grootte van Wal-Mart maakt het managen van het bedrijf een hele opgave. Zodoende vindt er iedere zaterdagochtend een vergadering plaats van de verschillende regionale en afdelingsmanagers van Wal-Mart. Beslissingen die op zaterdagochtend genomen worden, worden door de deelnemende managers ook wel omschreven als `correctieve acties` om het gehele bedrijf in het gareel te houden.