RetailRookies 2025-2026: Dappr gelooft in vallen, opstaan en blijven plakken

Bij Dappr zitten ze niet stil. Sinds het Nederlandse pleistermerk werd uitgelicht in de RetailTrends-rubriek Startup van de Maand is er veel gebeurd. Dappr lanceerde nieuwe producten, ligt inmiddels bij Etos, DA en op Schiphol en maakt internationaal stappen. "We zijn een nieuwe fase ingegaan."

Met hun plasticvrije pleisters in vrolijke printjes en een herbruikbaar blikje viel Dappr snel op. Amar Thomas en zijn compagnons Jochum Damstra en Gert Jan van den Brink willen kleur en karakter toevoegen aan een categorie die decennialang onveranderd bleef. "Waarom zou je, als je valt, je wond moeten verbergen achter een beige pleister? Je mag het avontuur best laten zien", zei medeoprichter Amar Thomas daarover tegen RetailTrends.

Medio septmber voegt Dappr 5 nieuwe producten toe aan het assortiment, waaronder travelverpakkingen, blaren- en knippleisters en neuspleisters voor sporters. "Die laatste hebben we getest met onder meer spelers van het Nederlands hockeyelftal'', vertelt Thomas. Ook introduceerde het merk onlangs een refill-optie voor de aluminium blikjes. "Die vlogen over de toonbank, vooral voor de vakantieperiode."

'Waarom moet je een wond verbergen achter een beige pleister? Laat het avontuur zien'

Nieuwe samenwerkingen

Naast Etos en DA is Dappr te vinden op Schiphol. Thomas: "In de travelshops bij de gate kun je onze pleisters nu ook gewoon meepakken." Verder ging onlangs de eerste billboardcampagne live in 3 grote steden. "Nu operationeel alles goed is ingericht, hebben we ruimte om aan het merk te bouwen en onze zichtbaarheid te vergroten."

Ook internationaal maakt Dappr stappen. Begin 2026 wil het merk aanwezig zijn in Duitsland en Oostenrijk, terwijl het nu al werkt aan markttoegang in België en Frankrijk. "Frankrijk telt zo’n 40.000 zelfstandige apotheken die niet centraal inkopen. Dan heb je dus echt mensen, lokale experts, nodig die de regio in gaan", legt Thomas uit.

Groei kost geld

Voor die groei en capaciteit is kapitaal nodig. Dappr zoekt 500.000 euro om voorraad aan te houden, labels en verpakkingen per land aan te passen, te voldoen aan lokale regelgeving en adviseurs in de arm te nemen. "We hebben eerst met een fundraiser samengewerkt, maar dat liep niet. Toen heb ik gewoon een post op LinkedIn gezet. Inmiddels zijn we met 3 partijen concreet in gesprek."

Het groeigeld is ook bedoeld voor retailmedia en productontwikkeling. "We hebben gemerkt hoe belangrijk het is om zichtbaar te zijn in de winkel en mee te doen aan promoties."

Duurzaam, maar niet als USP

Duurzaamheid zit in het DNA van Dappr, maar het merk zet dat niet voorop. "In gewone pleisters zit plastic en zelfs PFAS, blijkt uit onderzoek. Wij willen geen PFAS op open wonden, geen plastic pleisters die op het strand of in de speeltuin achterblijven. We hebben de pleister volledig opnieuw ontworpen met duurzame materialen: papier, bamboe en een wondgaasje van een organisch materiaal. Een retailer vertelde ons dat duurzaam gepositioneerde pleisters juist helemaal niet goed verkochten. Mensen kiezen vooral voor merk, design en gevoel. Ons verhaal – over vallen en weer opstaan – raakt en beklijft veel meer."

Intuïtie volgen

Het afgelopen jaar was volgens Thomas een leerproces. "Je krijgt zó veel goedbedoeld advies: 'Houd het de eerste 5 jaar bij pleisters', 'bouw juist een merkblok'… Ik leer steeds meer mijn eigen intuïtie volgen."

En als iets misgaat, zoals een zending die naar Spanje wordt gestuurd in plaats van Zaandam (zoals echt is gebeurd)? "Dan moet je supersnel en transparant handelen. Blijven staan, doorgaan. Die eigenschap heb ik: niet opgeven. Als je stopt, is het voorbij."

Foto (v.l.n.r.): Jochum, Gert Jan en Amar