Leen Bakker heeft in België de formule de afgelopen jaren onvoldoende vernieuwd, vindt managing director Thierry Leys. Dat valt op te maken uit een bericht op zijn LinkedIn-pagina.
De Belgische tak ging vorige week failliet. In de zomer kreeg de woonwinkelketen uitstel van betaling in België, waar de activiteiten al 2 jaar verlieslatend waren. Onder toezicht van de rechtbank werd er naar een koper voor de winkels gezocht. Dat is in 14 gevallen gelukt. De resterende 39 winkels gaan dicht.
"Te veel retailers zijn te lang blijven vastzitten in 'we doen ieder jaar hetzelfde en toch verwachten we groei'", schrijft Leys, die in januari dit jaar begon. "Dit gaat vandaag niet meer, er zijn honderden knoppen waar aan gedraaid moet worden en pas als die juist staan, werkt het."
Leys maakt de...
Leen Bakker heeft in België de formule de afgelopen jaren onvoldoende vernieuwd, vindt managing director Thierry Leys. Dat valt op te maken uit een bericht op zijn LinkedIn-pagina.
De Belgische tak ging vorige week failliet. In de zomer kreeg de woonwinkelketen uitstel van betaling in België, waar de activiteiten al 2 jaar verlieslatend waren. Onder toezicht van de rechtbank werd er naar een koper voor de winkels gezocht. Dat is in 14 gevallen gelukt. De resterende 39 winkels gaan dicht.
"Te veel retailers zijn te lang blijven vastzitten in 'we doen ieder jaar hetzelfde en toch verwachten we groei'", schrijft Leys, die in januari dit jaar begon. "Dit gaat vandaag niet meer, er zijn honderden knoppen waar aan gedraaid moet worden en pas als die juist staan, werkt het."
Leys maakt de vergelijking met een mengtafel. "Dat is ook veel en veel meer dan enkel de volumeknop. En toch draaien we deze, als retailer, vaak als enigste knop vol open: meer marketing en meer promo. Maar tegelijkertijd staan we er te weinig bij stil of al de andere knoppen wel goed staan. En dan klinkt het soms vals. De tijd was jammer genoeg te kort om alle knoppen goed te krijgen voor het te laat was."
Reactie ceo Linda Keijzer
Topvrouw Linda Keijzer van moederbedrijf Homefashion Group plaatste een reactie onder het LinkedIn-bericht. "Thierry, we zijn gestart met het herstelplan. Helaas werden we ingehaald door de tijd. Jouw pad is daardoor heel anders gelopen dan verwacht."
Keijzer heeft daarna warme woorden over voor Leys, die sinds 2016 voor haar- en beautygroothandel Pro-Duo werkte. "Echter, jouw karakter en zorg voor je mensen zijn indrukwekkend. Jij en het Belgische team hebben onder enorme druk laten zien wat echte betrokkenheid is. Het blijft jammer dat de tijd te kort was, maar jouw inzet en leiderschap spreken voor zich. Dank en alle goeds!!!"
