Of het nu gaat om het groener maken van hele grote ketens of kleine initiatieven van lokale ondernemers. RetailTrends geeft tweewekelijks een overzicht van retailers en merken die inzetten op duurzaamheid. Deze keer: Bloomon, Decathlon, een vergelijkingstool voor verzendverpakkingen, Oatly en Albert Heijn.
Bloomon
Het biologische bloemenseizoen van Bloomon is weer begonnen. Tot en met september biedt de onlinespeler 100 procent biologische boeketten aan. De bioboeketten zijn gecertificeerd via Skal, het Nederlandse keurmerk voor biologische productie.
De boeketten worden samengesteld uit bloemen van Nederlandse telers. Bij het kweken zijn geen chemische bestrijdingsmiddelen gebruikt en de bloemen worden voor verzending verpakt in een wrap van 100 procent gerecycled bloemenafval.
Minder dan een half procent van alle bloemen in Nederland worden biologisch geteeld, volgens Bloomon. De onlinebloemist kocht vorig jaar op het hoogtepunt van het seizoen 5 procent van alle ingekochte bloemen bij biologische kwekers. Dat is 50 keer het marktaandeel.
"We kopen meer biologisch dan we nodig hebben voor de bio-collectie. De stelen die we over hebben, gaan in onze andere boeketten. Zo creëren we vraag waar die anders niet zou bestaan en geven we kwekers perspectief om verder te groeien", zegt Dick Snel, bij Bloomon verantwoordelijk voor de inkoop & biologische sourcing.
Voor elk verkocht bio-boeket doneert Bloomon 2 euro aan The Pollinators, dat zich inzet voor het welzijn van bestuivende insecten.
Decathlon
Vergeleken met 2021 heeft Decathlon de totale co2-uitstoot van het bedrijf in 2025 weten te verminderen met 16,2 procent. Voor 2026 ligt het doel op een reductie van 20 procent. Decathlon streeft verder naar 42 procent in 2030 terwijl de co2-uitstoot in 2050 met 90 procent moet zijn gedaald.
Die ambitie spreekt de Franse retailer uit in het lijvige Environmental Social Governance Report 2025 dat onlangs gepresenteerd werd. De sportwarenhuisketen wil naast co2 de uitstoot van andere broeikasgassen als methaan reduceren.
Ook het blijven verduurzamen van de producten en het vergroten van de levensduur daarvan speelt hierbij een belangrijke rol. Net als het integreren van circulaire initiatieven in de bedrijfsvoering en het stimuleren van duurzamere productieprocessen van toeleveringsbedrijven. Van de uitstoot in 2025 kwam 63 procent voor rekening van de productie van materialen en de sportartikelen die daarvan worden gemaakt.
Vergelijkingstool voor verzendverpakkingen
Thuiswinkel.org heeft samen met Verpact, BOXO en Partners for Innovation een rekentool gelanceerd waarmee e-commercebedrijven herbruikbare en eenmalige verzendverpakkingen met elkaar kunnen vergelijken op onder meer co2-uitstoot, water- en materiaalgebruik.
De rekentool is ontwikkeld op basis van de specifieke kenmerken. Bedrijven kunnen zelf verschillende parameters invullen, zoals het materiaal van de herbruikbare verpakking, het materiaal van de eenmalige verpakking en de technische levensduur. Op basis daarvan laat de tool zien hoe de verschillende verpakkingsscenario’s zich tot elkaar verhouden.
De tool moet webshops, fulfilmentpartijen en logistieke dienstverleners helpen beter onderbouwde keuzes te maken in de hele verzendketen. Dat is nodig, want nieuwe Europese verpakkingswetgeving stuurt richting meer hergebruik en minder afval: 5 procent afvalvermindering in 2030 en 15 procent in 2040.
Oatly
De Zweedse havermelkproducent Oatly en ZLTO, de vereniging voor zuidelijke boeren en tuinders, gaan samenwerken. Vanaf 2027 willen ze in Zeeland geteelde haver gaan verwerken in de havermelk die Oatly in Vlissingen produceert.
Per jaar wordt in Vlissingen 120 miljoen liter havermelk gemaakt. Als daar in de toekomst ook Zeeuwse haver voor wordt gebruikt is dat voor beide partijen lucratief. Het zou hierbij gaan om vele duizenden tonnen haver die op termijn geleverd kunnen worden.
Albert Heijn
Albert Heijn legt inmiddels op meer dan de helft van zijn eigen verpakkingen uit hoe het ook alweer zit met de houdbaarheid van het product. De supermarktketen wil met het kijk, ruik, proef-icoon en het handje-icoon duidelijkheid geven aan klanten over het verschil tussen ‘Tenminste Houdbaar Tot’ (THT) en ‘Te Gebruiken Tot’ (TGT). Daarnaast staat er een zogenoemde maak-hem-leeg-instructie op de verpakkingen van eetzuivel, zoals yoghurt.
De supermarktketen wil de voedselverspilling in de winkels in 2030 met 50 procent verminderd hebben ten opzichte van 2016. Met de iconen op de verpakkingen moet de verspilling bij klanten thuis ook afnemen, hoopt Albert Heijn.
Reacties 0