Stel: je bedenkt 1 product - een kinderwagen - waarmee je binnen een aantal jaar ruim 13 miljoen euro weet aan te tikken en internationaal succes hebt. Utopie? Niet voor het Nederlandse Joolz: het merk met Amsterdamse roots is de grachtengordel inmiddels aardig ontgroeid.
Van boormachines tot backpacks en slaapzakken: verhuren is hot. Waar komt die comeback precies vandaan. En, belangrijker nog: zit de consument wel op 'geleende' spullen te wachten?
Bang & Olufsen is bijna 100 jaar oud en heeft een nieuwe fanbase nodig. Een klus die niet zomaar geklaard is, want in een drukke markt met grote jongens Apple, Bose en Dr. Dre moet het audiomerk zijn eigen stem laten horen.
Bang & Olufsen slaat een andere toon aan met zijn strategie. Het audiomerk is bijna 100 jaar oud en heeft een nieuwe fanbase nodig. In een drukke markt met grote jongens Apple, Bose en Dr. Dre moet Bang & Olufsen zijn eigen stem laten horen.
Temu werd deze week door de Europese Commissie op de vingers getikt: de Chinese webshop moet zich gaan houden aan 'onze' regels. Hoe zit het precies? "Je moet je realiseren dat grote concurrenten als een gek lobbyen om Shein en Temu aan te pakken."
8 jaar nadat Jumbo La Place overnam van V&D, staan de bedrijven op het punt van scheiden. Wat heeft deze tijd de ketens geleerd, en, belangrijker nog: kunnen de oer-Hollandse bedrijven wel zonder elkaar?
Het Amsterdamse herenmerk nam vorig jaar nog een fysieke retailer in Culemborg over.
“Als lovebrand kun je overal schijt aan hebben.” Was getekend: Rumag. Het merk werd groot, viel om, maakte een comeback en ging deze week failliet. Zo ontwikkelde een social media-account zich tot controversieel Nederlands merk.
Met maandelijks 10 procent nieuwe klanten en een verdrievoudiging van het winkelbestand, is BikeFlip aan een forse opmars bezig. Toch loopt de oud-RetailRookie niet te hard van stapel. “Je wilt niet te hard groeien. Iets wat we wel zagen bij onze branchegenoten.”
Go big or go home: het is de leus die schuilgaat achter iedere beslissing van The Flower Farm. Oprichter Marcel van Wing gaf eerder deze maand het ceo-stokje door aan zijn opvolger. Zo wil de foodstartup de markt van binnenuit veranderen.
Domino's Pizza viert dat het al meer dan een kwart eeuw de grootste van z'n soort in ons land is. Misja Vroom (ceo) over vertrekkende flitsbezorgers, de concurrentie met New York Pizza en de broodnodige innovatie. "Je kunt zomaar de volgende Kodak, Getir of Blokker zijn.”
Uniqlo tussen het rijtje modegiganten H&M, Zara en Shein? Die ambitie heeft het Japanse modemerk al jaren, maar het aantal winkels bleef lang achter. Tot nu. “We realiseren ons pas sinds kort hoeveel potentie de Nederlandse markt voor ons heeft.”
Van C&A tot MediaMarkt en van Big Bazar (in België) tot IKEA: de een na de andere retailer komt op de proppen met winkelformules die speciaal zijn ontworpen voor de binnenstad. Zit winkelend Nederland eigenlijk wel te wachten op deze wildgroei aan kleinere winkelformats? Tips van retailmarketingprofessor Corine Noordhoff.
Met zijn explosieve groei toont One Hundred Restrooms aan dat je prima een winstgevend verdienmodel kunt bouwen op 5 minuten aan opperste klanttevredenheid.
In aanloop naar Moederdag draait de marketingmachine van menig retailer op volle toeren: alles om roze spullen, kaartjes en bloemen aan partners en (klein)kinderen te verkopen. Is dit staaltje feestdagmarketing nog wel van deze tijd? 6 vragen aan trendanalist Christine Boland.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!
