Breng je kleding, schoenen of textielproducten op de Europese markt? Dan moet je die binnen niet al te lange tijd voorzien van een digitaal paspoort. Luxemerken als Mugler, Breitling, Dior en Prada grijpen de DPP-wetgeving aan om features toe te voegen, die een leuk extraatje zijn voor hun klanten.
Het botanische merk Meet Tree opende zijn tweede winkel in het drukke shopdistrict Ginza, Tokio. Dat moet vooral een plek zijn om de natuur te ervaren.
Van ruilen komt huilen, wordt wel gezegd. Niet als het aan The Swapshop ligt. Oud-studiegenoten en vriendinnen Laura Suijkerbuijk en Monique Drent runnen het winkelconcept, waarbij kleding de valuta is.
EBay ziet AI als een tool om de userexperience te verbeteren. Zo zit dat.
Hoe een merk jarenlang succesvol blijft? Simpel, vindt zakenmagnaat Martha Stewart. Gewoon blijven bieden wat de klant wil. Wel is het nu een stuk moeilijker (en duurder) om een nieuw merk groot te maken.
Luxe en e-commerce is volgens veel merken een ingewikkelde combinatie. Saks omarmt het web juist. Ceo Marc Metrick: “Covid heeft het segment gedemocratiseerd.”
Samen tellen ze meer dan 400 jaar, maar Levi's, Saks en Martha Stewart doen nog steeds mee in het spel om de consument. RetailTrends neemt de golden oldies onder de loep. Vandaag: hoe denimbrand Levi's zijn merkkracht bewaakt.
Zelfbewust en wispelturig, waardevol en ongrijpbaar: generatie Z is voor veel retailmerken een moeilijke doelgroep. McDonald’s en H&M geven een inkijkje in hun strategie om deze klantencohort te binden.
Mud Jeans werkt nog altijd aan zijn missie: een denimbranche zonder afval. Dat die transitie niet eenvoudig is, blijkt wel uit het financiële plaatje. Ceo Jolanda Brink staat een jaar aan het roer en vertelt over het herstructureringsplan dat het denimlabel onder haar bewind inzet.
In Selfie beantwoorden retailers vragen die een beeld geven van de persoon achter de onderneming. Dit keer: Michiel Vos, oprichter De Pindakaaswinkel.
Vrijwel zijn hele carrière smult Tom Heidman van de dynamiek in de supermarkt- en foodretail. In deel 2 van het interview zoomt de oud-ceo van C1000 in op het gedrag van de huidige consument, e-commerce en de verduurzaming van de supermarktbranche.
Hij rondde de C1000-overname door Jumbo af, werkte 12 jaar bij wat nu Ahold Delhaize heet en is commissaris bij meerdere foodpartijen. Vrijwel zijn hele carrière smult Tom Heidman van de supermarkt- en foodretail. Daarin staat nog van alles op stapel, voorziet de retailveteraan.
Jij spendeert er niet meer dan een paar seconden aan als je voor de kledingkast staat, maar voor daklozen zijn sokken een luxeartikel. Bombas doneert voor elk verkocht paar een set aan een daklozenopvang. Het d2c-merk is inmiddels 500 miljoen dollar waard.
Ton van Veen heeft de eerste 12 maanden erop zitten als ceo van Jumbo. Dit zijn zijn prioriteiten voor komend boekjaar.
Onder het mom van ‘alles voor je kroonjuwelen’ moeten mannen producten voor hun intieme verzorging vinden bij Balzy. In Nederland zorgde het merk naar eigen zeggen al voor meer dan 80.000 blije ballen.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!
