Van de Blokker-franchisers is 70 procent afgehaakt

Van de 39 franchisenemers die Blokker nog had, maken er slechts 12 de overstap naar de nieuwe formule Blokker New. Dat betekent dat zo'n 70 procent afhaakt.

Op de website van Blokker zijn nu nog 12 franchisevestigingen te vinden, naast 36 eigen winkels. Daarmee heeft de keten zijn landelijke dekking flink zien slinken. In Gelderland, bijvoorbeeld, namen alle 7 franchisers afscheid van het merk. Alleen in Elst, Nunspeet en Winterswijk is Blokker nog actief.

Vandaag is de deadline waarop franchisers hun keuze moesten maken: aansluiten bij Blokker New onder leiding van topman Roland Palmer, of zelfstandig verder. Wie niet meegaat, moet het Blokker-logo en alle huisstijlkenmerken van de winkel verwijderen. Dat betekent niet dat deze winkels verdwijnen. Veel gaan door onder een andere naam, zoals 'Huishoudspecialist'.

Volgens een woordvoerder van Blokker is het vertrek van het gros van de franchisers geen tegenvaller. "Feit is dat deze ondernemers zich nooit bij Blokker New hebben aangesloten en dus geen onderdeel van ons nieuwe netwerk zijn geweest. We verwelkomen nu 12 ervaren ondernemers die wél bewust voor onze formule kiezen. Dat is een belangrijk signaal van vertrouwen in onze koers."

Blokker richt zich intussen op verdere groei. Volgende week openen nieuwe winkels in Den Haag, Geldrop en Nijmegen. De week erna staat Amsterdam op de planning, waarmee het totaal aantal winkels uitkomt op 52. Ook staat de deur open voor nieuwe franchisers. "Daar is ruimte genoeg voor", aldus de woordvoerder.

Nieuwe initiatieven buiten Blokker
Veel vertrekkende franchisers blijven actief in de markt. Sommigen hebben zich verenigd onder de naam Huishoudspecialist en onderzoeken de oprichting van een coöperatieve formule. Anderen kiezen voor aansluiting bij branchegenoot Marskramer.

Volgens Hans Hummelink, directeur verkoop van Otto Simon, het moederbedrijf van Marskramer, hebben inmiddels 10 voormalige Blokker-franchisers een contractvoorstel ontvangen. "Zij krijgen een maand bedenktijd, zoals wettelijk verplicht. Een aantal onderzoekt ook het coöperatiemodel, maar dat vraagt meer tijd."

Hummelink benadrukt dat het voor veel ondernemers een emotionele beslissing is. "Sommigen zaten al jaren bij Blokker. Nu kiezen ze bewust voor iets nieuws. Wij proberen daarin rust en stabiliteit te bieden. Dat is wat veel ondernemers zoeken."

Vertrouwen in Blokker New
Esther Heinen, bestuurslid van de franchisersvereniging, spreekt zich niet negatief uit over collega's die vertrekken. "Uiteindelijk draait het om de vraag: wat wil je? Bouw je mee aan Blokker New, of ga je zelfstandig verder? Dat laatste kan ook."

Zelf koos Heinen wel voor Blokker New. "Probeer maar eens in een half jaar tijd 40 winkels op te bouwen. Dat is geen kleine prestatie. Er was niets: geen personeel, geen magazijn, geen hoofdkantoor. Nu staan de winkels en zijn ze open. Het finetunen doen we dit najaar. De omzet komt op gang, en het gaat goed. Dus ik zeg: laten we samen weer iets moois opbouwen."