In de rubriek Selfie schetsen we iedere maand binnen het magazine van RetailTrends een beeld van een persoon achter een retailer of merk. Zo ook van Patrick Hurenkamp, die met online bloemenverkoper Bloomon een investering van 7,5 miljoen euro van Rabobank binnensleepte.

Patrick Hurenkamp (34)
Oprichter en ceo Bloomon
Ook: kan niet zonder zijn team, weer net vader

De kleine Patrick, wat was dat voor kind?
“Ik ben opgegroeid in een klein dorp in het noorden van het land, als oudste in een gezin van drie kinderen. Ondernemen leek me wel wat, dus ik verkocht als kind al bloemen die ik op mijn speelgoedtractortje door het dorp bezorgde. Op de middelbare school begon ik met websites bouwen om een extra zakcentje te verdienen. Ik vind het erg leuk om dingen te creëren. Ik moet wel zeggen dat ik beter ben in iets beginnen dan in iets afmaken.”

Uit wat voor gezin kom je?
“Mijn ouders komen allebei uit het onderwijs en ze stimuleerden ons om erg zelfstandig te zijn. Ze lieten me bijvoorbeeld rustig naar een Franse camping bellen om een plek te reserveren. En toen ik ooit zag dat jongens vuurwerk naar eenden gooiden, mocht ik zelf de politie waarschuwen. ‘Doe maar, dat kun je wel’, zeiden ze dan. Ze gaven me het vertrouwen dat ik ook moeilijke dingen kon. Dat is iets wat ik ook mijn kinderen wil meegeven.”

Vertel eens over je kinderen.
“We hebben een dochter van drieënhalf en een zoontje van net twee maanden, Isabel en Alec. Ze zijn allebei in de VS geboren, wij hebben hen geadopteerd. Als tiener wist ik al dat ik vader wilde worden. We zijn twee vaders en het is heel bijzonder dat we op die manier een gezin kunnen vormen. Dat gevoel als je eindelijk je kind in je armen mag sluiten – prachtig.”

Wat is het mooiste van het vaderschap?
“Een kind is heel puur en kijkt nog onbevangen naar de wereld. Als vader beleef ik dingen door hun ogen als het ware ook voor het eerst. Een dierentuin of museum zijn weer helemaal nieuw. Bovendien helpen kinderen je te relativeren. Het maakt duidelijk wat de belangrijke en de minder belangrijke zaken in het leven zijn. Vader zijn is het beste wat me ooit is overkomen.”

Naast vader ben je ondernemer. Hoe haal je het beste uit jezelf?
“Ik heb een team nodig om iets moois neer te zetten. Ik vind het bijvoorbeeld fijn om met anderen te sparren, dat geeft me energie. Ondernemen kan heel eenzaam zijn als je alles alleen doet. Voor mij is dat samen aan iets werken een onmisbaar element. En bovendien: in een bepaalde fase van het bedrijf kon ik niet alles meer zelf doen.”

Hoe lastig is het om sommige dingen van je geesteskind los te laten?
“Met behulp van een coach heb ik geleerd om te reflecteren op mijn leiderschap. Daar heb ik onder andere ontdekt hoe ik zelf meer een coachende rol kan aannemen. Ik moet mijn team de ruimte geven om zelf een probleem op te lossen, in plaats van oplossingen aan te dragen. Maar dat is soms nog wel lastig.”

Oefen je weleens een telefoontje voordat je belt?
“Ik oefen het niet, maar ik schrijf bij belangrijke telefoongesprekken de punten op die ik wil bespreken. Na afloop van een zakelijk gesprek vraag ik trouwens wel vaak feedback aan mijn compagnon. Gewoon, om te horen hoe ik het deed en of ik iets kan veranderen. Mijn eerste baan was bij een consultancyfirma en daar was het heel normaal om elkaar regelmatig feedback te geven. Je moet het gewoon veel doen, op een gegeven moment ben je de gêne voorbij.”

Wat is je guilty pleasure?
“Mijn dochter is gek op Just Dance op de Nintendo en ik doe dus mee. Op dit moment is Jingle Bells favoriet, daar staan we dan een hele poos samen op te dansen. Met de gordijnen dicht, uiteraard.”

Zou de jongen die je was trots zijn op de man die je bent geworden?
“Trots vind ik een wat lastig woord. Alsof ik alles aan mezelf te danken heb, terwijl dingen ook op hun plek moeten vallen. Soms heb je gewoon een portie geluk nodig. Maar ik ben heel gelukkig met het leven dat ik heb. Met wat ik doe als ondernemer en ook zeker met wat we thuis hebben.”