"Zolang ik dit met een grote glimlach doe, blijf ik het doen.'' Pieter Zwart richtte Coolblue 25 jaar geleden op met 2 vrienden en denkt voorlopig niet aan stoppen.
De elektronicaretailer noteerde over 2024 een omzet van 2,46 miljard euro en telt bijna 6.000 medewerkers. In dat ontwikkelingsproces ontdekte Zwart dat een groot bedrijf niet de grote versie is van een kleiner bedrijf. ''Het gaat niet om een grotere servercapaciteit of een grotere kantine. Je moet fundamenteel anders nadenken over hoe je het organiseert.''
Een leidinggevende moet zich bewust zijn van de behoeften in de organisatie, vertelt Zwart in een interview met Rick Nieman tijdens RetailTrends Live. ''Wat is nu voor mij nodig? Of waarom is dit nog steeds niet nodig? Dat betekent dat je op heel gekke momenten misschien soms een stapje terug moet nemen en op andere momenten weer stappen moet zetten.''
Bekijk het hele gesprek hieronder.
"Zolang ik dit met een grote glimlach doe, blijf ik het doen.'' Pieter Zwart richtte Coolblue 25 jaar geleden op met 2 vrienden en denkt voorlopig niet aan stoppen.
De elektronicaretailer noteerde over 2024 een omzet van 2,46 miljard euro en telt bijna 6.000 medewerkers. In dat ontwikkelingsproces ontdekte Zwart dat een groot bedrijf niet de grote versie is van een kleiner bedrijf. ''Het gaat niet om een grotere servercapaciteit of een grotere kantine. Je moet fundamenteel anders nadenken over hoe je het organiseert.''
Een leidinggevende moet zich bewust zijn van de behoeften in de organisatie, vertelt Zwart in een interview met Rick Nieman tijdens RetailTrends Live. ''Wat is nu voor mij nodig? Of waarom is dit nog steeds niet nodig? Dat betekent dat je op heel gekke momenten misschien soms een stapje terug moet nemen en op andere momenten weer stappen moet zetten.''
Bekijk het hele gesprek hieronder.
