De Bijenkorf schrapt bij de eerder aangekondigde reorganisatie 167 banen. Het gaat om 110 functies in de winkels en 57 op het hoofdkantoor, meldt de warenhuisketen.
In de 7 winkels werken nu nog 2.250 mensen voor de Bijenkorf. Daarnaast zijn er nog ongeveer 2.200 medewerkers werkzaam voor merken die in de winkels zijn gevestigd.
Toekomstbestendig inrichten
"De reorganisatie volgt uit de keuze om de organisatie toekomstbestendig in te richten", zegt een woordvoerder. "De retailmarkt verandert snel en is uitdagend. Bovendien nemen alle kosten toe. Daarnaast zorgt de reorganisatie ervoor dat de organisatie wendbaarder is. Door de structuur efficiënter en overzichtelijker in te richten, kunnen teams nauwer samenwerken en processen worden gestroomlijnd."
De Bijenkorf meldt dat er ook 41 nieuwe vacatures ontstaan, verspreid over verschillende onderdelen van de organisatie. "Dit komt doordat de reorganisatie zich richt op het vereenvoudigen van onze structuur en het verbeteren van processen. Daardoor ontstaan er op diverse plekken nieuwe rollen en versterkingen."
Meer evenementen
De woordvoerder zegt dat de Bijenkorf de winkelbeleving wil verrijken door 'meer evenementen en activaties' te organiseren. Ze wijst onder meer op het Bijenkorf kerstfeest, waarbij klanten er na sluitingstijd terecht konden. Ook wil de warenhuisketen 'beter inspelen op lokale klantbehoeften'. Zo waren er in de Maastrichtse vestiging tijdens een oldtimerexpo enkele klassiekers van dichtbij te bekijken.
'Dramatisch begin van het nieuwe jaar'
Vakbondsbestuurder Linda Vermeulen van FNV Winkelstraat spreekt van 'een dramatisch begin van het nieuwe jaar voor de werknemers van de Bijenkorf'. "Veel mensen werken hier al jaren, soms decennia, en hebben hun hart en ziel in dit warenhuis gelegd." Ze wijst erop dat de Bijenkorf het boekjaar 2024 met winst afsloot.
Retaildeskundige Rupert Parker Brady vermoedt dat de Bijenkorf moet reorganiseren om geld vrij te maken voor investeringen, zei hij eerder deze week tegen RetailTrends. "Ondanks de eerste reorganisaties zijn ze blijkbaar nog niet op het punt waar ze willen zijn. Met die investeringen kunnen ze dan meer inzetten op de winkelbeleving, de noodzakelijke klantbeleving."
Reacties 0