Op dit moment niet aan de orde! Vraag een technisch directeur van een voetbalclub die 6 keer op rij heeft verloren of de trainer eruit vliegt en dan is dit het antwoord. Vraag een ervaren Kamerlid van een coalitiepartij of hij/zij minister wordt in het nieuwe kabinet en je hoort het ook. Op dit moment niet aan de orde!
En vraag aan Homefashion Group of het klopt dat er 35 winkels van Leen Bakker gaan sluiten. Op dit moment niet aan de orde!
Want ja, wat is op dit moment? As we speak speelt het niet hoor. Maar over 5 minuten misschien wel. Of over een week. Of over een maand. Of het is inderdaad de bedoeling, maar het is nog niet in kannen en kruiken. Op dit moment niet aan de orde! Je kunt er alle kanten mee op.
Of zoals Martijn Koolhoven, een van de bekendste pr-mannen van het land, zegt: niet liegen tegen journalisten, maar je hoeft ook niet alles te vertellen. "Sommige ondernemers denken dat ze op elke vraag van een journalist antwoord moeten geven, alsof dat in de wet is vastgelegd. Belangrijk is in elk geval dat je zelf de controle houdt over het verhaal", aldus de voormalig sterverslaggever van De Telegraaf onlangs
Op dit moment niet aan de orde! Vraag een technisch directeur van een voetbalclub die 6 keer op rij heeft verloren of de trainer eruit vliegt en dan is dit het antwoord. Vraag een ervaren Kamerlid van een coalitiepartij of hij/zij minister wordt in het nieuwe kabinet en je hoort het ook. Op dit moment niet aan de orde!
En vraag aan Homefashion Group of het klopt dat er 35 winkels van Leen Bakker gaan sluiten. Op dit moment niet aan de orde!
Want ja, wat is op dit moment? As we speak speelt het niet hoor. Maar over 5 minuten misschien wel. Of over een week. Of over een maand. Of het is inderdaad de bedoeling, maar het is nog niet in kannen en kruiken. Op dit moment niet aan de orde! Je kunt er alle kanten mee op.
Of zoals Martijn Koolhoven, een van de bekendste pr-mannen van het land, zegt: niet liegen tegen journalisten, maar je hoeft ook niet alles te vertellen. "Sommige ondernemers denken dat ze op elke vraag van een journalist antwoord moeten geven, alsof dat in de wet is vastgelegd. Belangrijk is in elk geval dat je zelf de controle houdt over het verhaal", aldus de voormalig sterverslaggever van De Telegraaf onlangs tegen Quote.
Verschillende strategische opties
Homefashion Group is geen klant van Koolhoven, maar probeert wel op die manier te handelen. Maar hoe effectief is dat? Naar buiten toe is het moederbedrijf van Leen Bakker en Kwantum spaarzaam met informatie, terwijl er achter de schermen van alles gaande is. Meest verregaande uitspraak in de pers is dat er momenteel 'verschillende strategische opties' worden verkend 'die de ontwikkeling en verdere groei van zowel Kwantum als Leen Bakker in Nederland kunnen ondersteunen'. Aanleiding: 'de huidige, uitdagende marktomstandigheden'. Altijd die verrekte uitdagende marktomstandigheden.
Maar gaan er 35 winkels van Leen Bakker dicht, zoals De Telegraaf heeft vernomen? Op dit moment niet aan de orde! Aldus de woordvoerder medio oktober tegen RetailTrends. Wat wel aan de orde is: per 31 maart 2026 gaat de vestiging van Leen Bakker in Raamsdonksveer dicht. De zaak in Schagen volgt op 31 augustus 2026.
Daar blijft het niet bij. In november sloten al 2 vestigingen in Haarlem en Amsterdam. In januari viel het doek voor de winkels in Zierikzee, Leek en Veendam.
Waarom ze dichtgaan? "Net zoals vele andere retailers beoordelen wij regelmatig ons winkelbestand (de zogenaamde Footprint)", antwoordde de woordvoerder via e-mail. "Daarbij is het openen en sluiten van winkels een normaal onderdeel." De vraag of er meer winkels dichtgaan, blijft steevast onbeantwoord. 'Niet liegen tegen journalisten, maar je hoeft ook niet alles te vertellen.'
Megaverliezen
Hoe ernstig de situatie is, bleek vorige maand toen RetailTrends als eerste opmerkte dat de voorlopige jaarrekening over 2024 is gedeponeerd. Een verlies van 31,8 miljoen euro. En ineens bleek dat er in 2023 ook een megaverlies is geleden, ondanks dat de Belastingdienst destijds een streep zette door 58,2 miljoen euro aan coronaschulden. Wat een nettowinst van 19,5 miljoen leek, werd bijgesteld naar een verlies van 35,5 miljoen.
De directie had zelf met terugwerkende kracht aanpassingen doorgevoerd. Leen Bakker bleek tientallen miljoenen minder waard dan gedacht en ook de software heeft minder economische waarde dan op de balans stond. Net als bij de jaarrekening van 2023 ontbrak ook nu een accountantsverklaring.
Bovendien stond in de toelichting dat Leen Bakker en Kwantum mogelijk begin 2026 worden verkocht. Er zouden 'meerdere bindende biedingen' zijn ontvangen. Wel moet dan nieuwe financiering zijn geregeld en de Belastingdienst moet meewerken aan een oplossing voor een uitstaande btw-schuld. Hoe het daarmee staat? De woordvoerder antwoordde niet.
Een bijzonder jaar
Intussen speelt topvrouw Linda Keijzer, die eerder toch maar mooi het kwakkelende Xenos er weer bovenop hielp, mooi weer. Op LinkedIn noemde ze 2025 'een bijzonder jaar' waarin veel klanten zowel Leen Bakker als Kwantum wisten te vinden. "En dat alles met onze winkelteams die altijd klaar staan voor de klanten. In winkels, online en bij mensen thuis, hoe leuk is dat?!"
Heel leuk. Over het faillissement van Leen Bakker in België geen woord. Want dat was niet zo leuk. En ook niet leuk van toenmalig countrymanager Thierry Leys om, eveneens op LinkedIn, de vinger op de zere plek te leggen. Leen Bakker deed volgens hem in België jaar na jaar hetzelfde en er moest simpelweg te veel gebeuren om het schip alsnog de juiste richting op te krijgen. Al gebruikte Leys een mengtafel-metafoor. "De tijd was jammer genoeg te kort om alle knoppen goed te krijgen."
Dat zou je als een aanval op de directie kunnen zien. Keijzer sprong in elk geval in de verdediging. "Thierry, we zijn gestart met het herstelplan. Helaas werden we ingehaald door de tijd. Jouw pad is daardoor heel anders gelopen dan verwacht."
Ctrl+C, Ctrl+V
Intussen gaan in Nederland de sluitingen door. Komende woensdag, 11 februari, is het over en uit voor het filiaal van Leen Bakker in Maastricht. We hebben toch maar weer, tegen beter weten in, om een toelichting gevraagd. En daar was het Ctrl+C/Ctrl+V-antwoord weer: "Net zoals vele andere retailers beoordelen wij regelmatig ons winkelbestand (de zogenaamde Footprint). Daarbij is het openen en sluiten van winkels een normaal onderdeel."
Oftewel: business as usual. Gewoon doorfietsen, mensen!
