Online concurrentie heeft Didi genekt, volgens curator Tineke Wolfswinkel. De kledingketen vroeg afgelopen maandag uitstel van betaling aan, maar al snel werd het omgezet in een faillissement. Wat ging er mis bij het modemerk, en wat moet er veranderen om een eventuele doorstart kans van slagen te geven? RetailTrends vroeg het drie experts uit het veld.
'Didi heeft zijn beste tijd gehad'
Wat ooit begon als een merk voor jonge vrouwen, is in de loop der jaren steeds meer een merk geworden voor de vrouw van middelbare leeftijd. Dat stelt retailexpert Kitty Koelemeijer. “Het bestaat al lang en had ook echt bestaansrecht, maar inmiddels wordt de doelgroep ouder en zie je dat zo’n formule het niet redt om bij te blijven.” Het is volgens de retailexpert een van de voornaamste redenen van het faillissement. Het veranderen van de markt, de opmars van online en komst van fastfashionspelers zorgen ervoor dat een merk als Didi de aansluiting met zijn doelgroep verliest. “Het is misschien veelzeggend dat ik nooit meer denk aan het merk Didi”, zegt Koelemeijer. Het wegzakken van relevantie en...
