Na ruim vijftig bezoeken aan internationale bedrijven als Patagonia en Zappos kwam de Nederlandse startup Corporate Rebels tot een conclusie: winst maken is niet wat deze topondernemingen drijft. Steeds meer bedrijven durven dan ook de switch van profit naar purpose te maken. Maar waar begin je? En hoe krijg je medewerkers daarin mee?
Het is zes uur ’s ochtends. Pim de Morree – medeoprichter van Corporate Rebels – en zijn team staan stipt op tijd klaar op een verlaten strand in Californië. Ze hebben een afspraak met een medewerker van het duurzame outdoormerk Patagonia, een van de bedrijven op hun bucketlist. Ruim een kwartier later komt er een witte bus aangereden. Een vijftigjarige hippie met een surfplank stapt uit. Hij nodigt De Morree en zijn team uit om een surfplank te pakken en de zee in te gaan. “Eerst gaan we voelen”, zegt hij. “Want alleen dan kun je begrijpen waarom we doen wat we doen.”
Pim de Morree startte in 2016 met zijn compagnon Joost Minnaar het bedrijf Corporate Rebels. Hun missie: werken leuker maken. Inmiddels is het bedrijf vier man sterk en wordt het team door organisaties van over de...
