Failissement lijkt helaas nog de enige begaanbare weg. Revitalisering van het huidige Galeria is onbegonnen werk, zeker wanneer herstructurerings maatregelen te lang op zich laten wachten. Dat geldt ook voor het Belgische Inno. Curatoren zullen waarschijnlijk wel open staan voor een deal met Signa Holding. De totale gang van zaken lijkt veel op de martelgang van V&D. Valse hoop won het steeds van de realiteitszin. 'From scratch' opnieuw beginnen, nadat vastgoedbezitters/verhuurders en andere schuldeisers de nodige veren hebben gelaten, biedt kansen voor Karstadt/Kaufhof combinaties. De sleutel voor een oplossing ligt toch vnl in de vastgoed/financiele sfeer. Een nieuwe eigendomsstructuur biedt waarschijnlijk ook een beter perspectief voor de NL activiteiten. Op de huidige manier gaat het m.i. niet lukken.

Hertie in Duitsland werd doelbewust failliet gegaan (was onderdeel van Karstadt). Niet omdat het slecht ging, maar omdat de winkels in te dure winkelpanden zaten. Met een te hoge huur, dat was bereikt door de vorige eigenaar Karstadt die de winkelpanden hadden verkocht en tegen een te hoge huurprijs hadden teruggehuurd.
De 25 voormalige Karstadt filialen kregen geen huurverlaging. De verhuurder dacht en vond dat ze de winkelpanden sowieso wel konden verhuren tegen de hoge huurprijzen. Helaas niet dus. Einde Hertie.

Pas was nog een eigenaar van een V&D pand die aangaf dat zij blij waren dat V&D failliet was, konden ze het pand wel verhuren aan een andere partij.
Nou welke dan?

V&D en Kaufhof lijken veel meer op een kledingwinkel. Het heeft niets meer van het aanbod wat ze ooit hadden. Wat allemaal is verdwenen uit de winkel.
Noem maar op electronica, computers, kledingzaken enz enz. Iets wat Karstadt nog wel in haar assortiment heeft.

Tja, moet het helaas met Ton Bos eens zijn. De eigenaar is dan wel veranderd, maar de uitstraling van Kaufhof in de Duitse binnensteden is niet meer van deze tijd. Alleen, bij een herstart zal men moeten durven vergeten wat er nu is. Natuurlijk lopen er nog steeds kopers rond, maar de kans ligt bij nieuwe kopers, een nieuwe koopomgeving en interactieve koopervaring. En natuurlijk een geïntegreerde webshop.

Hudson's zal niet toestaan dat de Duitse activiteiten failliet gaan, 4 miljard euro in rook op laten gaan is een groter verlies dan nog eens 150 miljoen euro bij te storten.

Ook qua globale inkoop is de Duitse tak belangrijk.