Samenwerking tussen retailers kan duidelijke voordelen geven, zowel voor de retailers als voor de retailmerken. De keuze van het samenwerkingsmodel is belangrijk. Verder spelen niet-rationele factoren een rol. Hier zijn 2 voorbeelden vanuit verschillende retailsectoren.
Retailers kunnen onderling op verschillende manieren samenwerken: via ketens, inkoopcombinaties of franchiseorganisaties. De mate waarin dat gebeurt, verschilt sterk per sector. Bij bijvoorbeeld supermarkten, doe-het-zelf en drogisterijen is de samenwerkingsgraad hoog en in sectoren zoals wonen en mode veel lager.
De fietsenretailsector hoort tot de categorie 'lage samenwerkingsgraad'. Nederland telt volgens databureau Locatus ongeveer 2.500 gespecialiseerde fietsenwinkels, waarbij naar schatting 350 à 400 winkels deel uitmaken van een formule zoals bijvoorbeeld Bike Totaal. Het overgrote deel van de winkels (rond 85 procent) is dus zelfstandig. Een deel van die zelfstandige fietsenwinkels is aangesloten bij een inkooporganisatie of samenwerkingsverband. De grootste daarvan is Dynamo Retail Group, met ongeveer 370 inkoopleden.
Ceo Herman Bramer van...
