Veel merken en retailers zijn vernoemd naar hun oprichter, maar soms zit er een verrassend verhaal achter. In onze serie 'What's in a name?' duikt RetailTrends erin. Aflevering 7: Sissy-Boy.
De naam Sissy-Boy op de winkelruit kan in bepaalde landen nog weleens vraagtekens oproepen. Toch was het de grote droom van oprichter Michael Smit om van Sissy-Boy een Europese retailketen te maken. Zover is het nooit gekomen. Integendeel, het bedrijf is in zijn bestaan meermaals failliet gegaan.
Begin jaren tachtig werkte Smit voor Mac & Maggie, een van de eerste modeketens die zich in Nederland puur op een jong publiek richtte. Totdat hij met zijn vrouw Marlou Hage besloot om in 1982 een eigen winkel te beginnen in Zaandam die ze Scooter noemden. Datzelfde jaar volgde nog een winkel in de Kalverstraat die Scoot ging heten, maar al snel werd omgedoopt in Sissy.
Romy Schneider
Smit liet zich voor die naam en zijn collecties inspireren door de dat jaar overleden Duitse filmactrice en stijlicoon Romy Schneider. Zij werd in de jaren vijftig beroemd door de zeer succesvolle Sissi-films waarin ze keizerin Elisabeth van...
Veel merken en retailers zijn vernoemd naar hun oprichter, maar soms zit er een verrassend verhaal achter. In onze serie 'What's in a name?' duikt RetailTrends erin. Aflevering 7: Sissy-Boy.
De naam Sissy-Boy op de winkelruit kan in bepaalde landen nog weleens vraagtekens oproepen. Toch was het de grote droom van oprichter Michael Smit om van Sissy-Boy een Europese retailketen te maken. Zover is het nooit gekomen. Integendeel, het bedrijf is in zijn bestaan meermaals failliet gegaan.
Begin jaren tachtig werkte Smit voor Mac & Maggie, een van de eerste modeketens die zich in Nederland puur op een jong publiek richtte. Totdat hij met zijn vrouw Marlou Hage besloot om in 1982 een eigen winkel te beginnen in Zaandam die ze Scooter noemden. Datzelfde jaar volgde nog een winkel in de Kalverstraat die Scoot ging heten, maar al snel werd omgedoopt in Sissy.
Romy Schneider
Smit liet zich voor die naam en zijn collecties inspireren door de dat jaar overleden Duitse filmactrice en stijlicoon Romy Schneider. Zij werd in de jaren vijftig beroemd door de zeer succesvolle Sissi-films waarin ze keizerin Elisabeth van Oostenrijk speelde. Niet lang hierna ging Schneider in Parijs wonen waar ze uitgroeide tot een internationale filmster.
Doordat er in de collecties veel unisex items zaten en later ook kleding voor mannen werd toegevoegd, besloot Smit de winkelnaam aan te passen. Die werd vanaf dat moment Sissy-Boy, om niet alleen maar een vrouwelijk publiek aan te spreken. Of de dubbele betekenis in het Engels hierbij ook een rol speelde is niet bekend.
Dat weerhield Smit er niet van om succesvol te zijn met Sissy-Boy en een keten aan winkels op te bouwen. Ook lanceerde hij een collectie interieuraccessoires en andere woonartikelen onder de naam Homeland. Smit creëerde zo een eigen lifestyle concept.
Maar de Sissy-Boy-wereld stortte in 1995 ineen. Michael Smit moest zich dat jaar wegens ziekte terugtrekken uit het bedrijf, waarna het bergafwaarts ging. Sissy-Boy werd zelfs failliet verklaard, maar vervolgens teruggekocht door Smit.
Er kwam een doorstart en er volgde een periode van sterke groei. Niet alleen in Nederland maar ook in België en Luxemburg werden winkels geopend, waar inmiddels ook kleding voor kinderen werd verkocht. Smits plan was om steeds verder uit te breiden in Europa, maar dat zou er niet van komen.
Financiële problemen
In 2011 overleed Michael Smit op 53-jarige leeftijd aan non-hodgkin. Een jaar later verkochten zijn erfgenamen Sissy-Boy aan Varova Fashion. In 2016 raakte Varova Fashion in financiële problemen en werd Sissy-Boy voortgezet door een nieuw moederbedrijf: Brand Retail Group.
Sissy-Boy leed in 2017 een verlies van 2,5 miljoen euro. BRG probeerde dit te repareren maar dat lukte niet waarna in april 2019 een faillissement volgde. De Termeer Groep werd de nieuwe eigenaar en maakte een doorstart met Sissy-Boy.
Als privaat familiebedrijf publiceert het geen specifieke jaarlijkse omzetcijfers, maar ook de Termeer Groep kreeg in 2023 financiële problemen. Het vroeg met succes een WHOA-akkoord aan, waarna 10,3 miljoen euro aan schulden werd kwijtgescholden. In datzelfde jaar bleek Sissy-Boy een nettowinst van 3,5 miljoen euro te hebben behaald bij een omzet van 70 miljoen euro.
Sissy-Boy is op 44-jarige leeftijd dus nog steeds springlevend en heeft momenteel meer dan 50 winkels in Nederland en België.
