De groei van Picnic gaat nog altijd gepaard met rode cijfers. RetailTrends dook in het jaarverslag en sprak met topman Michiel Muller. "Het is voor ons een milestone dat we in Nederland winstgevend zijn, omdat we daarmee ons model bewijzen."
272 miljoen euro nettoverlies
Picnic is vorig jaar dieper in de rode cijfers beland. In het jaar dat de websuper zijn 10-jarig bestaan vierde, liep het nettoverlies op van 253 miljoen naar 272 miljoen euro.
Met de jaren is het verlies opgelopen. In 2023 ging het om bijna 221 miljoen euro, in 2022 om ruim 208 miljoen, in 2021 om bijna 115 miljoen en in het eerste coronajaar 2020 om bijna 45 miljoen euro.
Logisch, zegt topman Michiel Muller. Picnic investeert volop, vooral in Duitsland. Daar opende de websuper vorig jaar een...
De groei van Picnic gaat nog altijd gepaard met rode cijfers. RetailTrends dook in het jaarverslag en sprak met topman Michiel Muller. "Het is voor ons een milestone dat we in Nederland winstgevend zijn, omdat we daarmee ons model bewijzen."
272 miljoen euro nettoverlies
Picnic is vorig jaar dieper in de rode cijfers beland. In het jaar dat de websuper zijn 10-jarig bestaan vierde, liep het nettoverlies op van 253 miljoen naar 272 miljoen euro.
Met de jaren is het verlies opgelopen. In 2023 ging het om bijna 221 miljoen euro, in 2022 om ruim 208 miljoen, in 2021 om bijna 115 miljoen en in het eerste coronajaar 2020 om bijna 45 miljoen euro.
Logisch, zegt topman Michiel Muller. Picnic investeert volop, vooral in Duitsland. Daar opende de websuper vorig jaar een gerobotiseerd distributiecentrum in Oberhausen. Twee maanden geleden breidde Picnic uit naar München, waarna onlangs ook Leipzig en Dresden volgden.
Aanloopverliezen
"Met investeringen komen natuurlijk aanloopverliezen", vertelt Muller telefonisch aan RetailTrends. Hij is onderweg naar Oberhausen. "Het zijn kosten die je niet in jaar 1 kunt goedmaken."
In Duitsland is volgens Muller nog een wereld te winnen. Hij noemt de onlineboodschappenmarkt daar 'onderontwikkeld' en ziet nog veel groeipotentieel. Vorig jaar haalde de websuper daarvoor 430 miljoen euro op. Daarvan ontving Picnic in 2025 al 255 miljoen euro; de rest volgt dit jaar.
Muller legt de nadruk op het positieve ebitda-resultaat van 4 miljoen euro in Nederland. "Het is voor ons een milestone dat we in Nederland winstgevend zijn, omdat we daarmee ons model bewijzen. Dat is waar we al jaren naartoe werken en waarvan we wisten dat het eraan zat te komen. Als het dan echt gebeurt, is dat mooi. Het laat zien dat Duitsland en Frankrijk ook die kant op gaan.”
Onderaan de streep bedroeg het verlies in Nederland 42 miljoen euro, een verbetering ten opzichte van 2024, toen dat nog 65 miljoen euro was.
1,9 miljard euro netto-omzet
De omzet steeg in 2025 met 24 procent naar ruim 1,9 miljard euro, waarvan iets meer dan 1 miljard euro in Nederland. Duitsland, waar Picnic in 2018 startte, is inmiddels goed voor 774 miljoen euro. In Frankrijk, waar de websuper sinds 2021 actief is, gaat het om 124 miljoen euro.
Picnic bediende zo'n 3,6 miljoen klanten, 23 procent meer dan een jaar eerder. De elektrische wagentjes reden eind vorig jaar in 690 steden rond. Het aantal medewerkers, afkomstig uit 150 nationaliteiten, steeg met 19 procent naar 23.700.
Groei in bestaande steden
De omzetgroei is niet alleen te danken aan uitbreiding naar nieuwe steden, benadrukt Muller. "In Nederland zien we dat onze oudste stad, Amersfoort, nog steeds double digit groeit." Ook in Duitse gebieden en steden waar Picnic al langer actief is, zoals in Noordrijn-Westfalen, Hamburg, Berlijn en Hannover, blijft de omzet groeien.
Klanten meer laten bestellen lukt volgens Muller goed. Dat komt onder meer doordat Picnic de stap naar privatelabel heeft gezet en op het gebied van vers een 'enorme slag' heeft gemaakt. "We hebben daar topgerechten, meer premium. Klanten zien dat en denken: dat doe ik er nog even bij. En daarmee groeit het mandje."
Voor dit jaar rekent Picnic op een omzet van meer dan 2,3 miljard euro.
Verder uitbreiden
In Nederland heeft Picnic een dekking van ongeveer 80 procent, zegt Muller. "In Duitsland zitten we nu rond de 30 procent. Binnen 2 jaar willen we de 50 procent halen." Daarna zal de dekking nog iets kunnen stijgen, maar veel meer wordt het volgens hem niet. "Het is natuurlijk een veel groter land, met ook meer dunbevolkt gebied."
In Frankrijk begon Picnic in Valenciennes, in het noorden van het land. De websuper breidde later uit naar onder meer Lille, Lens en de regio Parijs. Inmiddels bezorgt de websuper in alle buitenwijken van de hoofdstad, waar veel gezinnen wonen.
"We hopen dit jaar Lyon te kunnen openen. Daarna heb je nog steden als Marseille, Toulouse en Nantes. Er zijn nog ontzettend veel plekken in Frankrijk waar we naartoe kunnen."
De focus ligt voorlopig op Nederland, Duitsland en Frankrijk. Muller: "Daar zit nog veel potentie. We zijn er begonnen en hebben de basis liggen. We kunnen veel beter daar verder uitbreiden dan de komende 2 jaar naar allerlei andere landen gaan. Nee, daar is voorlopig geen sprake van."
