Het nieuwe mannenmodemerk van de oprichter van Scotch & Soda, Amazon Go en Indiase shoppers staan in het wekelijkse overzicht van artikelen van over de grens.
Schorem krijgt klanten uit alle hoeken van de wereld en heeft op Facebook bijna één miljoen fans. Sommigen wachten vijf uur op een knipbeurt, buiten voor de ruit van de shop aan de Nieuwe Binnenweg in Rotterdam. Waarom deze de Nederlandse barbier zo populair is? Deze twaalf voorbeelden geven misschien het antwoord.
Het huidige economische systeem is vooral lineair, wat betekent dat grondstoffen worden omgezet in producten die aan het einde van hun levensduur worden vernietigd. Dat is op lange termijn echter niet in stand te houden, prediken retailers als Peerby en Mud Jeans. Zij hebben de switch naar een circulaire economie inmiddels ingezet, door gereedschap te verhuren en spijkerbroeken te leasen.
Meer dan veertig miljoen omzet haalde Fietsenwinkel.nl vorig jaar binnen, mede dankzij de opening van zeven fysieke winkels. Het einde van de groei is volgens ceo Bastiaan Hagenouw van moederbedrijf International Bike Group nog lang niet in zicht, zowel qua omzet als winkelopeningen niet. Verdubbelen is het toverwoord.
Changemakers in Retail is een event over verandering en kansen. Staan voor product, merk, consument, werknemers en de wereld biedt kansen voor groei en onderscheidend vermogen. Waar kan uw organisatie het verschil maken? Kom dinsdag 9 mei naar Changemakers in Retail in de Metaal Kathedraal in Utrecht en ontmoet pioniers en krijg praktische handvatten voor nieuwe businessmodellen, innovatie en leiderschap.
Mark van de Grift, auteur van het boek True Brand, vertelt over transparantie, het openlijk uitdragen van het eerlijke merkverhaal. “Merken kunnen simpelweg niet langer liegen. Doen ze dit wel, dan ligt alles direct op straat.”
Kiko Milano bezorgt zijn cosmeticaproducten sinds drie jaar in ons land, terwijl de eerste fysieke winkel eind 2014 zijn deuren opende. Het Italiaanse merk zit sindsdien niet stil in Nederland, maar ook daarbuiten niet.
Wat kunnen retailbedrijven leren van de situatie aan boord van een onderzeeër? Hoe bereid je je voor op een strategische missie? Hoe zorg je ervoor dat je een hecht team om je heen hebt dat onder zware druk kan presteert in onvoorspelbare situaties?
New York Pizza hoopt eind volgend jaar op tweehonderd vestigingen uit te komen. Domino’s wil over zo’n twee jaar zelfs de driehonderd filialen hebben bereikt. De twee pizzaketens krijgen in hun groeiambities concurrentie van Papa John’s. “Er is meer ruimte op de Nederlandse markt dan voor twee pizzaketens.”
