Jezelf leiden voordat je een ander kunt leiden, dat principe kreeg Erik-Jan Mares met de paplepel ingegoten. Bij C1000 en later Ahold Delhaize leerde hij de kneepjes van het retailvak. Met zijn functie als ceo bij Zeeman stapte hij over naar de non-foodbranche. “Heel veel mensen vonden dat een heel groot ding. Ik niet.” 
 

'Als je je zwaktes herkent en accepteert, groei je als leider'


Kleding
“Ik heb vandaag een ondershirt, een onderbroek en sokken van Zeeman aan. Dat is voor een man betrekkelijk veel. Voor kinderen hebben we alles, voor dames heel veel, maar voor mannen voornamelijk basisproducten. Weinig broeken en...