Teleurstellende omzetontwikkeling Laurus in 2004

Laurus heeft in 2004 een teleurstellende omzetontwikkeling doorgemaakt, onder uiterst competitieve marktomstandigheden. De netto-omzet in 2004 (53 weken) bedroeg € 3,446 miljard tegen € 3,807 miljard in 2003 (52 weken). De consumentenomzet (op basis van 53 weken) bedroeg € 4,105 miljard (2003: € 4,485 miljard, op basis van 52 weken). De gezamenlijke identieke consumentenomzet van Edah, Konmar Superstores en Super de Boer daalde (op basis van 52 weken) met 8,2% ten opzichte van 2003. De Laurus-formules bevinden zich in een overgangsfase. In 2004 is bij Edah en Super de Boer het vernieuwingsproces ingezet, maar de verbouwde winkels dragen nog te kort bij om de dalende trend in de totale omzet te keren. Het omzetprobleem manifesteert zich het duidelijkst bij de Edah-winkels ‘oude stijl’ - de nog niet naar Edah Lekker & Laag omgebouwde winkels. De in het derde en vierde kwartaal naar Edah Lekker & Laag omgebouwde winkels (40) laten ten opzichte van de bestaande Edah-winkels een positieve omzetontwikkeling zien. In de komende drie maanden zullen er nog 15 winkels worden omgebouwd, waarbij een verdere verfijning van de formule Edah Lekker & Laag plaatsvindt. De Super de Boer-winkels ‘oude stijl’ - de winkels die nog niet volledig volgens de opfris-operatie Refresh zijn omgebouwd - weten zich in de huidige prijzenslag naar verhouding beter te handhaven dan de Edah-winkels ‘oude stijl’. Ook had Super de Boer een goede kerstomzet. De volledig volgens Refresh getransformeerde winkels vertonen een goede omzetontwikkeling. De Konmar Superstores lieten weliswaar een voorzichtig herstel zien, vooral tot uiting komend in een betere volumeontwikkeling, maar overtuigend is dit herstel nog niet. Voor de Superstores zal op afzienbare termijn een nieuw ‘every day low prices’-concept worden gepresenteerd. Naar verwachting wordt nog in het lopende kwartaal een eerste pilotstore ingericht en in het volgende kwartaal een tweede pilotstore.