Dat laatste is een ondersteuning voor mijn stelling dat het voor de moderne klant niet meer uit moet maken of hij/zij koopt in de winkel of op het internet. Winkels zonder webshop redden het niet, schreef ik al 20 jaar geleden, en in 2012 publiceerde ik het concept van ‘De Nieuwe Winkelier’ die zijn klanten een volledig geïntegreerde formule aanbiedt, waarin de fysieke winkel vooral ‘belevenis’ moet bieden, en de fysieke afhandeling hoofdzakelijk via de webshop plaats vindt!
Dat levert klanten een leukere winkelbeleving op, want ze hoeven niet langer in een magazijn rond te lopen, en de winkelier enorme besparingen, want die winkel wordt veel kleiner!
Http://www.bricksenclicks.me

Eens met Reindert. Combinatie is goed. Hoewel het misschien niet alleen aan online ligt. Als je thuis werkt, geen uitjes he t of feestjes of andere gelegenheden krijg je denk ik minder behoefte aan ‘nieuwe kleding en schoenen’. Althans, als ik voor mezelf praat. Bovendien geeft nabijheid en gelegenheid ( dichtbij winkels werken) ook kans op meer spontane aankopen bij een rondje tijdens de lunch. Met lege kantoren, minder treinreizigers en minder toevallige confrontaties met leuke mode En schoenen ook minder aankopen. Toch?

De Heer Koornsrtra heeft een beetje gelijk de toekomst is online en fysiek en er gaat een groot deel van de detailhandel verdwijnen en is verdwenen omdat het makelijker en goedkoper is vanuit de stoel iets te bestellen
Maar detailhandel en winkelen blijft altijd bestaan vooral in de food omdat dit
voor de klant altijd goedkoper is
Alleen hoeft de consument van vandaag dit nog niet te betalen
maar er moet toch een tijd komen dat de online aanbieders Fysiek winst moeten gaan maken

Omzet grote ketens daalt omdat ze eenheidsworst verkopen. Kleinere winkeliers die hun kleding rechtstreeks in Parijs kopen kennen een sterke omzetstijging omdat hun kledij exclusiever en goedkoper is en ze bovendien een mooier verhaal bieden. Ideaal voorbeeld ‘Mia Caro’ in Westerlo België. Ook mijn omzet zit 50% hoger zelfs nu in coronatijd...

In reactie op Reinder Koornstra op 29 mei 2020 om 11:25
Omzetdaling kledingwinkels: "winkels zonder webshop redden het niet". Een website(winkel) moet zuiver gezien worden als marketing/logistieke gereedschappen van de winkelier. Alle andere waardes die je er verder aan geeft zijn vals en parasiteren op waardes van echte winkels Definieer retail= detailhandel eens correct!! Dan moet je tot de zelfde conclusie komen.

Er kan wel meer per internet verkocht worden , maar ken jij een winkelier die echt winst maakt met zijn webshop? Ze verkopen wel hoe kan het dat zalando zowat nog nooit winst heeft gemaakt dit verdien model klopt niet.
Wat ik ook zie dat grote ketens met bosjes tegelijk omvallen en dat de kleine winkelier het beter doet, dus ik denk dat de mensen variatie in de winkelstraten willen zien en geen eenheidsworst , laten we eerlijk zijn in welke stad je ook komt veel winkelstraten zien er het zelfde uit ,allemaal dezelfde ketens.

Allemaal lulkoek,onze omzetdaling ongeveer 20/25 procent.In deze situatie niet leuk,maar het is niet anders.Mei tot nu idem.Geen webshop,wel Facebook etc.Webshop niet rendabel bij een filiaal en ook niet bij velen,zie faillisementen,ze hebben allemaal een webshop.Onderscheidened zijn,klantvriendelijk zijn,goed met je werknemers omgaan en hopen dat je leveranciers niet omvallen,daN red je het wel.