RetailRookie Safecourt Kitchen timmerde al lekker aan de weg. De recente focus op keukenproducten zonder stoffen als PFAS en teflon geven de webwinkel een extra boost. Oprichters Cas van der Hoeven en Boyd de Zwart vertellen in maart op de Webwinkel Vakdagen hoe ze dat voor elkaar boksten.
Branded content
De aanschaf van keukenapparatuur weer leuk maken. Dat was in een notendop de premisse van Safecourt Kitchen toen de startup in 2024 meedong naar RetailTrends' eretitel RetailRookie of the Year. De wedstrijd won het bedrijf niet. Maar verder ging het de onderneming van buurjongens Cas van der Hoeven en Boyd de Zwart voor de wind. Hun keukenproducten kregen een plek in duizenden huishoudens. Toch maakte het bedrijf het afgelopen jaar een opmerkelijke switch.
Nieuwe focus
Sinds de start in 2020 richtte Safecourt Kitchen zich vooral op keukenartikelen die een lifestyle met beweging en gezond eten ondersteunen. ''Toch gaat het in onze branche natuurlijk niet om wát je maakt, maar waarmee. Best gek dus eigenlijk, dat veel keukenproducten worden gemaakt met stoffen die niet goed zijn voor onze gezondheid'', zegt medeoprichter Cas van der Hoeven nu.
''Het roer ging om. We besloten om alleen nog maar producten te verkopen zonder forever chemicals (grondstoffen die niet of nauwelijks afbreekbaar zijn, red.). Pannen en juicers bijvoorbeeld, die volledig vrij zijn van PFAS, teflon en microplastics.''
De nieuwe focus leverde een groeispurt op, zowel in uitbreiding van het team als in een verdrievoudiging van de omzet. Ook won het keukenmerk kort geleden de 'Beste Product van het Jaar 2025-2026'-award van Q&A Retail en Consumer Contest Company voor de melkopschuimer die gemaakt is van glas. Een bekroning, noemt Van der Hoeven de prijs, die bovendien de interesse wekt van verschillende spelers in de retailsector. Vanaf 2026 bieden zij Safecourt Kitchens producten aan.
Safecourt Kitchen op Webwinkel Vakdagen
Op de eerstvolgende editie van de Webwinkel Vakdagen op 25 maart 2026 vertellen Van der Hoeven en medeoprichter Boyd de Zwart meer over de gezette stappen. ''Voor ons is het belangrijk ons volledig toe te leggen op een probleem dat de klant ondervindt. Luisteren naar wat de doelgroep wil is dus het allerbelangrijkste. De vraag die dan gaat spelen – en die we ook beantwoorden in onze lezing – is hoe je in contact blijft. Wij doen dat het best in onze eigen omgeving. Daarom zijn we, hoewel we ook samenwerken met platforms zoals Bol, all-in gegaan met onze website.''
Lessen
Net als de meeste andere retailers worden de mannen achter Safecourt Kitchen door schade en schande wijs. Het belangrijkste deel van de recente leercurve was volgens Van der Hoeven het besef om niet 1.000 dingen tegelijk te willen doen. ''Best lastig, want als gedreven ondernemers zien wij overal kansen. Zo wilden we veel te snel internationaliseren terwijl er in eigen land nog voldoende te behalen viel.''
Dat besef betekent overigens niet dat er is ingeboet op ambitie. Safecourt Kitchen wil nog altijd marktleider worden en ook de uitbreiding over de grens staat – al is het nu met een select aantal producten – nog op de agenda. ''In 2026 komen we met nog meer artikelen zodat consumenten (bijna) hun hele keukenuitrusting PFAS-vrij kunnen maken. Dat past bij onze overtuiging dat mensen ook in keukenartikelen een bewuste keuze moeten kunnen maken.''
Reacties 0