Achtergrond nieuws | Voor professionals in retail & brands

Faillissementen van grote retailers als V&D en Macintosh Retail Group bieden volop kansen voor de winkelstraat. EenVandaag is in Gouda, dat de titel Beste Binnenstad van Nederland draagt én opvallend veel zelfstandige winkels telt. Kunnen zij voorkomen dat de binnenstad een spookstad wordt?

Het gerucht gonsde al even. Amazon zou bezig zijn met een eigen logistieke dienst. Het bericht is intussen bevestigd: Amazon on demand is coming. Maar het gaat niet alleen ‘onschuldig’ thuisbezorgen, ook wereldwijd wil Amazon regeren.

Betalen vanaf de display in de auto, het tegengaan van voedselverspilling en één-op-één klantcontact in deze Appdate.

Een kleine anderhalf jaar geleden, op 21 november 2014, werd de zogeheten Green Deal Zero Emission Stadslogistiek ondertekend. Pogingen om de binnensteden efficiënter en milieuvriendelijker te bevoorraden volgen elkaar snel op, maar eindigen vaak in een mislukking.

Perry&Co heet de winkel, die in 1866 voor het eerst zijn deuren opent in de Amsterdamse Kalverstraat. Het warenhuis staat bekend om zijn exclusieve, innovatieve producten van over de hele wereld. Hoe anders is dat 150 jaar later.

Op een steenworp afstand van de plek in New York waar Barneys in 1923 werd opgericht, opende recent een nieuwe flagshipstore. Er zijn verschillende gelijkenissen met de andere flagshipstores van de warenhuisketen.

Veel nieuwe betaaloplossingen worden ontwikkeld door fintech-bedrijven. Deze infographic laat onder meer zien wie de grootste internationale fintech-spelers zijn en hoeveel geld erin om gaat.

Transactiedata, klantdata en productdata zijn de drie informatieniveaus waarop de nieuwe omnichannelstrategie van Welkoop draait. De ‘drie harten’ die in dit systeem kloppen, zegt ceo van moederbedrijf Agri Retail Paul Burger zelfs.

Philipp Plein vond één winkel in de P.C. Hooftstraat niet voldoende. Daarom opent de Duitse ontwerper er binnenkort een tweede.

Het duurzaamste bedrijf ter wereld, hotdogles van Snoop Dogg en een fastfoodcrisis komen voorbij in dit wekelijkse overzicht.

Rupert Parker Brady ziet de toekomst zonnig in voor binnensteden met een sterke identiteit en formules die zich weten te onderscheiden. Het afscheid van V&D is volgens hem een geschenk uit de hemel voor de toekomst van warenhuizen en biedt een uitgelezen kans voor retailers met hetzelfde DNA om samen op te trekken.

Een circustent en een ‘Europees pretpark’. Dat hadden de ontwerpers van de Seibu Department Store in Tokio voor ogen.

In de supermarkt direct een nieuwe tattoo zetten. Dat is wat jongeren willen volgens Whole Foods. De nieuwe 365-formule wordt niet alleen de plek om boodschappen te doen, maar ook voor andere ‘belevingen’. Blijvende ervaringen, dus.

Het gat tussen kleine en grote etailers wordt steeds groter. Investeren in logistieke technologie is voor veel minder grote webwinkels namelijk niet haalbaar. Hoe kunnen zij toch voldoen aan de alsmaar groeiende consumentenverwachtingen ?

V&D is dicht en blijft dicht. Dat betekent dat er honderden miljoenen euro’s aan omzet voor het oprapen liggen. De één zijn dood is immers een ander zijn brood. Wie gaan er profiteren van het verdwijnen van V&D?