strategie

De digitale versie van ons maandelijkse magazine is volledig vernieuwd en dat delen we graag.

Oger heeft zijn beste jaar achter de rug, met een winst van 1,4 miljoen euro. Dat terwijl veel andere modeketens op omvallen stonden of helemaal over de kop gingen. In het programma Uitblinkers in Zaken van Ziggo Zakelijk geeft de familie Lusink een inzichtje in ondernemen in turbulente tijden.

Jan Kessels vraagt zich af waarom kwakkelende ondernemers de tent niet sluiten. "Laten ze de moedige stap zetten om het wheel-of-retailing eigenhandig tot stoppen te brengen, vóórdat het voor hen te laat is."

De klant manifesteert zich meer en meer als een pain in the ass.

Anderhalf jaar lang onderzocht Platform31 de gevolgen van een lagere regeldruk in winkelgebieden. De pilot is nu afgerond en de conclusies liggen op tafel.

Het reptielenbrein is volgens Frans Lalieu wars van verandering en vernieuwing. Het brein verzint altijd smoezen om iets niet te doen of niet te willen.

Het retailnieuws werd in december vorig jaar gedomineerd door faillissementen. Hoe anders is dat een jaar later. De Nederlandse economie is de crisis te boven , de seinen staan op groen. De zonnige vooruitzichten gelden niet alleen voor de gehele Nederlandse economie; ook de detailhandel staat er goed op.

Aan de andere kant van de oceaan is het misschien wel de meest gestelde vraag onder retailers: hoe voorkom je dat je verdrinkt in het bloedbad van Amazon? “Door te stoppen met denken als een retailer”, stelt ‘retailprofeet’ Doug Stephens.

Vrouwen zijn van Venus, mannen van Mars. En dat geldt zeker voor de cosmeticamarkt, waar retailers en merken dappere stappen zetten om het onherbergzame ‘Mars’ te ontginnen. Want hoe breng je beauty aan de nuchtere, Hollandse man?

De macht komt steeds meer in handen van de consument. Dit vraagt om een nieuw soort ondernemerschap.

In een zoektocht naar een nieuw verdienmodel komen elektronicaretailers bij smart home uit. Er is echter nog onvoldoende kennis en kunde in de winkels, om de behoeften van consumenten op dit gebied te vervullen, stelt oprichter Rudirick de Jong van ElectroStyling. “Er is een kloof tussen retailers en installateurs, waar wij in zijn gedoken.”

Cor Molenaar noemde het niet doorgaan van een outletcentrum in Assen een 'historische vergissing'. Volgens INretail een bewijs dat de retailprofessor er weinig kijk op heeft.

Dunkin’ Donuts maakte twintig jaar terug al eens een entree in Nederland. Amper drie jaar later vertrok de Amerikaanse keten in koffie en bakkerijproducten met de staart tussen de benen. Horecaondernemer Roberto Fava gaat het nu helemaal anders doen.

In het decembernummer neemt RetailTrends je mee naar designstad Kopenhagen en delen tien experts de belangrijkste trends en ontwikkelingen voor 2017 en verder.

Hij leerde Amerikanen, gewend aan een soort slootwater bij het ontbijt, echte koffie drinken en maakte van zijn Starbucks een iconisch merk. In 2008 keerde hij terug om dat merk van de ondergang te redden. Howard Schultz doet nu weer een stapje terug. Wat betekent dat voor de toekomst van Starbucks?