Harry Bruijniks werkt hard aan toekomst van Laurus

Harry Bruijniks heeft als bestuursvoorzitter bij Laurus de moeilijke taak om het Konmar-debacle te doen vergeten en te werken aan de toekomst. Na een lange carriere bij Albert Heijn koos Bruijniks volgens eigen zeggen voor Laurus vanwege de uitdaging. Het supermarktvak is in zijn ogen fantastisch. Er wordt volgens de Laurus-topman in de media tegenwoordig heel veel geschreven over managers. `Sommige kritiek is terecht, maar je leest ook weleens dingen waarvan je denkt: waar halen ze het vandaan? Je medewerkers lezen dat soort berichtgeving natuurlijk. En als je niet uitkijkt, gaan ze het nog geloven ook.` De problemen bij Laurus ontstonden volgens Bruijniks omdat Super de Boer samen ging met Konmar en Edah. Die combinatie werd Laurus en toen Laurus bezig was van de verschillende onderdelen een bedrijf te maken, kwamen de familiebedrijven Groenwoudt en Nieuwe Werne voorbij. `Al die overnames leidden tot een organisatie die als los zand aan elkaar hing`, aldus Bruijniks. Toen hij in juli 2002 bij het concern kwam trof hij een bedrijf aan dat zijn wonden aan het likken was. `Ik moest dan ook eerst zorgen voor stabiliteit.`