Waarom het supermarktconcept onder druk staat
Internet ondergraaft volgens Jaap Kaai het unique selling point van de supermarkt. Die is niet meer uniek in gemak, keuze en efficiëntie.
Internet ondergraaft volgens Jaap Kaai het unique selling point van de supermarkt. Die is niet meer uniek in gemak, keuze en efficiëntie.
Haar directiecarrière liep van Gall & Gall via A.S. Watson, Praxis en ANWB naar DA Holding. Nu gaat Linda Keijzer aan de slag bij Ziengs.
De berichten over de Nederlandse detailhandel zijn de laatste tijd nagenoeg zonder uitzondering positief. Maar de groei is onevenwichtig verdeeld over de verschillende subsectoren, ziet het ING Economisch Bureau.
De k van klantbeleving, Walmarts sanitaire problemen en de meest veelbelovende Afrikaanse landen vullen het overzicht van artikelen van over de grens.
Je moet volgens Marc Dijk kijken naar wat je als winkel laat liggen. Waarom klanten het saaie internet verkiezen boven jouw ‘gezellige’ winkel.
Pieter Zwart denkt bij retail vaak aan het verhaal van de gekookte kikker.
Winkels die gebruiksgoederen verkopen zijn eigenlijk niet meer van deze tijd.
Innovation manager Joost Roede vertelt hoe retailers een waardevolle customer journey creëren door middel van klantdata en deelt een aantal praktische do's en dont's.
Een opvallende bestuurswissel in retailland: ceo Ronald van der Mark verlaat Action en maakt plaats voor Sander van der Laan, die in zijn laatste functie directeur van Albert Heijn was. Van der Laan gaat daarmee van een supermarktketen met – alle promoties ten spijt – nog altijd een wat duur imago naar een discountketen met vooral non-foodproducten. Wat moet dat worden?
Sander van der Laan wordt straks ceo van Action. Van deze zes risicofactoren voor de snelgroeiende keten zal hij zich terdege bewust zijn.
Hoe Alibaba groot werd, manieren waarmee marketeers hun merk onsterfelijk kunnen maken en meer in het overzicht van onmisbare boeken voor retailers.
Consumenten spelen graag een rol in het ontwikkelen van producten en diensten. Co-creatie is de werkelijkheid van vandaag de dag. Deze twee retailers lopen voorop in die trend.
Retailers en vastgoedeigenaren grijpen gretig naar beleving als lapmiddel voor noodlijdende winkelgebieden, maar wat schieten ze daarmee op? Toeters en bellen toevoegen aan een winkelcentrum heeft weinig zin als de basis niet klopt. Een case-study over het effect van led-verlichting in Veghel.
Wat heb je aan het bieden van beleving, als je medewerkers een diep ingesleten productgeoriënteerde verkoopbenadering hanteren, vraagt Jean-Pierre Sprengers zich af.
Supermarkten, en dan vooral de hypermarkten, waren voorbestemd om de wereld te veroveren. Twintig jaar later komt McKinsey & Company tot de conclusie dat het net even anders gelopen is. Met deze zeven strategische pijlers moet dat wel lukken.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!