Een opvallende bestuurswissel in retailland: ceo Ronald van der Mark verlaat Action en maakt plaats voor Sander van der Laan, die in zijn laatste functie directeur van Albert Heijn was. Van der Laan gaat daarmee van een supermarktketen met – alle promoties ten spijt – nog altijd een wat duur imago naar een discountketen met vooral non-foodproducten. Wat moet dat worden?
Franchisegevers en andere detailhandelsorganisaties moeten hun retailpartners de ruimte geven om echt te ondernemen, stelt Frans Lalieu. Vooral als het gaat om e-commerce kunnen ze hun achterban wel wat meer stimuleren.
Gepeperde meningen, rake observaties, niet te missen innovaties, opvallende onderzoeken. RetailWatching tipt wekelijks artikelen van over de grens die de moeite van het lezen waard zijn.
Rupert Parker Brady reageert op de benoeming van Rob Heesen als Blokker-directeur. Krijgt hij de ruimte om de vernieuwing van winkelformule daadwerkelijk voort te zetten?
Meneer J. zou zijn wenkbrauwen fronsen bij het zien van de huidige situatie van zijn Blokker-concern. Blokker Holding mag groot geworden zijn, die omvang heeft onherroepelijk een keerzijde. Blokker Holding is verworden tot een log conglomeraat dat slagkracht mist.
Wie verrassend storedesign zegt, zegt Aesop. Misschien leent niet elk winkelconcept zich voor dergelijke architectonische hoogstandjes; deze drie lessen uit het storedesign gelden voor elke retailer.
