Veel moderetailers zitten met de handen in het haar. Gelukkig heeft Score Group meerdere ijzers in het vuur: niet alleen de multibrandstores van Score, maar ook het merk Chasin’, dat een hele andere strategie heeft. Namelijk: met shop-in-shops en online aanwezigheid internationaal groeien.
Uitdagende tijden, een superlastig jaar. “Clichés”, erkent Frank Huisman, ceo van Score en Chasin’. “Maar wel waar.” Met name Score zit in de hoek waar de klappen vallen: multibrandstores met voornamelijk vestigingen in grote steden. En daar is het nog steeds een stuk rustiger dan normaal. “In een stad als Amsterdam is nog steeds geen toerist te zien”, weet Huisman. Dat het geen winstgevend jaar zal worden, erkent hij zonder aarzelen. “We hebben de afgelopen tijd ook helemaal niet gestuurd op ebitda, maar puur op cash. Dat zal bij iedereen zo zijn.”
Waar de winkels van Score (zestig in Nederland, vijf in België) het dus zwaar hebben, prijst Huisman zich gelukkig dat ook jeansmerk Chasin’ onder de groep valt. Dat merk levert, ook in deze crisistijd, wél een...
