Hubo is de afgelopen jaren door flinke veranderingen gegaan om relevant te blijven in de markt. Vorig jaar werd het 55-jarig jubileum gevierd en volgens algemeen manager Miriam de Bruin staat de bouwmarktketen er nu goed voor. “Binnen de branche hebben we een unieke propositie.”
Even terug naar zeven jaar geleden. Toen werd besloten dat Hubo nieuw leven ingeblazen moest worden. De formule krijgt niet alleen een nieuwe huisstijl, maar ook meer focus in de strategie. “We hebben toen met name gekeken op welke punten Hubo niet inwisselbaar was in de markt”, zegt De Bruin daar nu over. “Dat was enerzijds het zelfstandig ondernemerschap, maar vooral het klaren van de klus voor de consument. Dat haakt mooi in op de consumententrends: ouderen hebben niet zo veel zin meer om te klussen, jongeren weten niet goed hoe het moet.”
Die nieuwe strategie heeft de afgelopen jaren goed gewerkt, zegt De Bruin. Met name het assortiment dat zich richt op maatwerk laat een mooie groei zien. En natuurlijk heeft Hubo, net als andere bouwmarktketens, wat rugwind gehad dankzij de coronaperiode. “Onze...
