Decathlon en Zeeman zetten stappen richting een circulair businessmodel, door onder meer tweedehands producten aan te bieden. Het grootste gevecht vindt misschien wel intern plaats: alle neuzen moeten immers dezelfde kant op. RetailTrends duikt tijdens de landelijke Week van Duurzaamheid in groene initiatieven, met vandaag: de learnings van Decathlon en Zeeman.
Het heeft binnen Decathlon tot op het hoogste niveau prioriteit om te verduurzamen, legt Van Leeuwen uit. Zo werkt men met abonnementsmodellen voor bijvoorbeeld kinderfietsen. “Decathlon onderzoekt al jaren de mogelijkheden om zo te bestaan dat we bijvoorbeeld binnen de CO2-doelstellingen blijven en dan zijn er andere oplossingen nodig. Vanuit de gedachte dat het anders moet en dan moet je uitvinden hoe.”
Van lineair naar circulair in retail
Het lineaire model van spullen produceren, gebruiken en daarna weggooien is nog steeds dominant. Nu grondstoffen schaarser en duurder worden en de planetaire grenzen bereikt zijn, verkennen steeds meer retailmerken de mogelijkheden van een circulair...
