RetailRookies 2025-2026: Bloom & Wolf als kunstzinnig alternatief voor verse bloemen

Met luxe kunstboeketten van hoge kwaliteit biedt Bloom & Wolf een duurzaam alternatief voor verse bloemen. Oprichter Gwen van de Pas wil de kunstbloemenmarkt op z'n kop zetten, en dat lukt. Samenwerkingen met Rituals en Nike, maar ook hotelketens als Van der Valk geven een boost aan de business. 

Bloom & Wolf ontstond uit liefde voor bloemen. Dat lijkt misschien tegenstrijdig, omdat de startup een alternatief biedt voor verse exemplaren. De kunstbloemen van Gwen van de Pas zijn echter amper te onderscheiden van verse – en gaan veel langer mee. 

Samenwerken met Nike en Rituals

Van de Pas werkte als consultant en filmmaker toen ze Bloom & Wolf eind 2022 startte. Aanvankelijk lag de focus op de verhuur van boeketten voor consumenten en bedrijven, maar inmiddels is het huurmodel voor consumenten stopgezet. Consumenten vonden huren wel een goed idee, maar deden toch liever een aankoop en wisselden het boeket dan vervolgens zelf van plek in huis, leerde Van de Pas. Ook logistiek bleek het lastiger: "Mensen zijn niet altijd thuis."

Voor de b2b-markt werkt het verhuurmodel juist 'hartstikke goed'. Hotels als W Hotels, The Social Hub, Andaz Amsterdam en Van der Valk Exclusief, maar ook luxe kantoren zijn vaste klant. 

Ook grote merken als Rituals en Nike klopten aan bij de Amsterdamse startup. Het leidde tot een 2-jarig partnership met Rituals, met onder meer een cadeaubox met een kaars en kunstbloemen. Sportmerk Nike deed naar aanleiding van het EK-vrouwenvoetbal een aanvraag voor een oranje tulp met stekels: oranje als vrolijk symbool én doornen als een symbool voor de vechtlust van de speelsters.

Kunstzinnig

Bloom & Wolf positioneert zich kunstzinnig in een groeiende kunstbloemenmarkt. Boeketten zijn vernoemd naar vrouwelijke kunstenaars en de fotografie is opvallend. "We kijken wat je wel met kunstbloemen kunt doen, maar niet met verse. Dat extra stapje maakt ons anders."

Soms zet Bloom & Wolf ook een extra stapje voor de klant. Gaat er iets mis met de bezorging, dan rijdt Van de Pas desnoods zelf langs. "Ergens naartoe rijden om een cadeautje op tijd te leveren voelt heel normaal en juist. Zo bouw je loyaliteit op."

Amerikaanse markt 

Het bloemenmerk levert naast Nederland door heel Europa en af en toe in de VS, waar Van de Pas jaren woonde en werkte. "De Amerikaanse markt is een groot doel, maar het is daar nog onrustig." Ze bereidt zich voor via een handelsmissie naar New York. Verder breidde Bloom & Wolf zijn verhuurservice onlangs uit naar een aantal hotels in België. Een lokale hub is essentieel om dat operationeel te laten werken, aldus de oprichter.  

'Ergens naartoe rijden om een cadeautje op tijd te leveren voelt heel normaal'

Duurzaamheid

Hoewel duurzaamheid intern een belangrijke drijfveer is, ligt de merkfocus daar minder op. "We willen het merk zijn dat dienst kan doen wanneer je denkt aan kunstbloemen. We kijken altijd wat er beter kan in de keten en qua verpakkingen. Bij b2b-klanten bezorgen we verpakkingsvrij, per krat. Elektrische busjes staan op de planning. Maar niet alles kan in 1 keer."

Financiering en toekomstplannen

In 2024 haalde de startup 1,4 miljoen euro op bij durfinvesteerders voor groei, merkbouwen en b2b-focus. Momenteel loopt een tweede, kleinere financieringsronde om dit jaar winstgevend te worden. 

Sinds kort is het merk ook te vinden in een shop-in-shop in het nieuwe luxe warenhuis Magasine, in Laren. Daar kunnen klanten de boeketten in het echt zien, zegt Van de Pas. Ook een eigen winkel sluit ze niet uit, al ligt de focus nu op online. "Het speelt zeker in ons achterhoofd, maar fysieke retail is een heel andere tak van sport. We willen goed nadenken of en wanneer we daar echt klaar voor zijn."