Een jaar of 7 geleden hadden abonnementsmodellen in retail flink wat momentum. Er kwamen platformen op om ze technisch mogelijk te maken en ze werden vaak in één adem genoemd met de circulaire economie. Met name Bosch oogstte veel lof met Bluemovement, het groots opgetuigde abonnementsmodel voor huishoudelijke apparaten dat in 2017 van start ging. Inmiddels is het echter omgekat naar All-in+ dat toch weer koop-gebaseerd is, met 'een compleet servicepakket waarin gemak centraal staat'.
Het momentum lijkt daarmee weg, maar ondertussen is bij doorzetters het model allesbehalve marginaal. Toen Samy Liechti zo'n 2 jaar geleden zijn Oostenrijkse online sokkenwinkel Black Socks verkocht, liep de helft van de verkoop via abonnementen. Bij The Good Roll, dat 100 procent bamboe toiletpapier verkoopt, gaat b2c vandaag de dag ook voor de helft via abonnementen.
En witgoed- en koffiemachineleverancier Bundles ziet zijn volledig op abonnementen gebaseerde model steeds winstgevender worden. Het bedrijf nam zelfs koffiemachines van Bluemovent over. "Die zijn nog redelijk jong dus kunnen nog wel even mee", zegt ceo en oprichter Marcel...
