RetailTrends 7/8

Unilever kijkt continu naar nieuwe duurzame merken die bewustwording creëren en mensen laten zien dat er een keuze is.

Startup Burrow wil met zijn concept voor modulaire meubels de meubelmarkt heruitvinden.

Kromkommer werkt aan de lancering van versproducten onder het eigen merk.

Om de retailsector gezond te houden, moeten kwakkelende verouderde winkelketens de stekker eruit trekken.

Experiencemarketing of eventmarketing – hoe je het ook noemen wilt – is een blijvertje, ook onder retailers. Twaalf voorbeelden.

Markten zijn voor Sissy-Boy een manier om de community te versterken.

Om een onvergetelijke ervaring te creëren, moeten retailers zich realiseren dat ze in de experiencebusiness werken.

Bloomon wil een wereldmerk worden en de truttigheid uit de vazen halen.

Flowerpower, dat bezit Bloomon wel. De Hollandse bloemenbezorgdienst wil een wereldmerk worden en de truttigheid uit de vazen halen.

Online bloemenverkoper Bloomon verwacht binnen twee jaar voor het eerst zwarte cijfers te schrijven.

Het ontbreekt warenhuizen vaak aan lef om iets nieuws of ondeugends te doen dat niet eerder is gedaan.

Veel initiatiefnemers van nieuwe retailconcepten hebben niet alle vaardigheden in huis om succesvol te ondernemen.

Het totale managementniveau binnen Coolinvestments moet omhoog.

Leapp is bezig met locatieonderzoek in Duitsland om het aantal winkels er flink uit te breiden.

Bol.com krijgt steeds meer slimme algoritmes om het gedrag van de klant nog beter te voorspellen en hen daarmee een betere winkel te bieden.