Word member
Waarom Baunat geen klassiek businessmodel wil

Waarom Baunat geen klassiek businessmodel wil

Crisis of niet: klanten van Baunat zijn geen types die op de kleintjes letten. Gemiddeld besteden ze enkele duizenden euro's en ook bonbedragen van enkele tonnen komen voor. Past dat wel bij ons calvinistische land? “Nederland is een van de best presterende markten.”

We spraken Steven Boelens, een van de twee oprichters van Baunat, begin 2018 ook al eens. De aanleiding was toen de opening van een Amsterdamse showroom voor de verkoper van diamantjuwelen. In het kort: Baunat werd in 2008 opgericht in diamanthoofdstad Antwerpen. De focus ligt op de online verkoop van juwelen voor een prijs waar de klassieke luxemerken rustig het dubbele voor vragen. Door rechtstreeks bij de bron in te kopen en de voorraden laag te houden kan Baunat kosten besparen om de prijzen relatief laag te houden. Met de nadruk op relatief. De gemiddelde besteding ligt rond de vierduizend euro. Dat kan oplopen tot vierhonderdduizend en er zijn volgens Boelens zelfs al digitale kassabonnetjes van boven het half miljoen geregistreerd.

Ook in Nederland vinden de kostbare cadeautjes volgens Boelens gretig aftrek. Met name in Amsterdam, waar sinds 2018 een...

Verder lezen?

Word member en lees onbeperkt Premium

  • Onbeperkt toegang tot alle premiumcontent
  • Dagelijks het laatste nieuws in je mailbox
  • Toegang tot RetailTrends-events, exclusief voor members
  • Gratis vacatureplaatsingen op RetailTrends Jobs
  • Toegang tot contactgegevens in RetailTrends Connect
Word member - nu slechts €10

Al 2.500 bedrijven zijn onderdeel van de RetailTrends-community


of

Laat je mail achter en lees direct verder

  • Gratis toegang tot dit artikel
  • Dagelijks het laatste nieuws in je mailbox
Er staan fouten in het formulier. Corrigeer je invoer en probeer het opnieuw.

Pushberichten ontvangen?

Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!