Misleidende ‘kop’. Er zal toch winst gemaakt moeten worden om de noodzakelijke forse diepteinvesteringen te financieren. Omdat de winsten de komende jaren niet toereikend zullen zijn, immers ook een platform functie vraagt grote investeringen, zullen de huidige en wellicht ook nieuwe eigenaren fors in de buidel moeten tasten. Ook hier weer het misleidende omzet begrip: is de opbrengst van de V&D dienstverlening de omzet, of de gecumuleerde omzet van alle partijen die gebruik maken van het platform....

Dat zal een hele geruststelling zijn voor de financiers!

..."Terug geven aan Nederland"....
..."Geen ambitie om winst te maken"....
..."100 miljoen euro omzet".....

Meneer Van Zetten heel veel succes! Ga eens bij Harry Mens aan tafel zitten om investeerders aan te trekken!

U schrijft "V&D steekt iedere cent die de komende vijf jaar verdiend wordt terug in de marketing en prijzen". U bedoelt, u betaald de marketing die we op de klant loslaten en u betaald uw eigen prijsverlaging?
“Winst gaan we er niet mee maken. We willen het merk in eerste instantie teruggeven aan Nederland”, U bedoeld, in tweede instantie gaan dividend uitkeren.

V&D " wil de komende vijf jaar naar honderd miljoen euro online omzet groeien. “We hebben geen ambitie om winst te maken. Dat kan ons helpen om sneller te groeien.” U bedoeld, wij gaan eerst omzet van andere retailers afsnoepen, dan groeien wij en daarna gaan wij meer winst maken.
Dit gaat niet zonder relevant en onderscheidend assortiment met correcte lage prijzen.

Op de eerste dag was er volgens Van Zetten veel traffic op de website en kwamen er zeshonderd orders binnen. Hij spreekt van een ‘soft launch’, waarbij fouten op de website nog worden hersteld. Verder gaat V&D geleidelijk nieuwe merken toevoegen, op basis van de vraag van klanten. “We krijgen nu al vragen of we merken als Liv en Soho weer gaan verkopen.”

V&D werkt vooralsnog alleen met retailers en merken samen, maar overweegt de eigen merken Liv en Soho te herintroduceren. “Dat kan met partners, in licentie of door het zelf te doen”, zegt Van Zetten. Ook Prijzencircus keert weer terug.

Tot januari ligt de focus bij V&D op het ‘terug opbouwen’ van het merk. Daarvoor is onder meer een tv-commercial ontwikkeld, en wordt gebruik gemaakt van de database van de voormalige warenhuisketen om de vroegere klantengroep terug te winnen. Als huisstijl is heel bewust voor de kleur oranje gekozen, zegt Van Zetten. “We zijn een echt Nederlands merk en spelen helemaal in op het sentiment van de Nederlandse klant.”

Namens Nederland bedankt voor het teruggeven van V&D.

De zoveelste webshop waar geen winst gemaakt wordt. Dit vernietigt dezelfde detailhandel waar ze zelf aan onderdoor zijn gegaan. Ik snap niet dat er zo geïnvesteerd wordt...