Als Casper Meijer (56) in 2015 ceo van Blokker Holding wordt is hij de eerste eindverantwoordelijke zonder Blokker-bloed. Na jaren waarin het met het concern steeds verder bergafwaarts gaat is het echter tijd voor iemand van buiten, beseft de familie. En Meijer ziet een ceo-rol wel zitten. “Ik was drie keer commercieel directeur geweest en had wel zin om eens eindverantwoordelijk te zijn.” Dat het bedrijf wat ‘achterstallig onderhoud’ heeft ziet hij niet als een onoverkoombaar probleem – eerder als een mooie uitdaging.
Het blijkt een mission impossible.
Meijer blikt in deze podcast terug op zijn ervaringen. Het gesprek in zes quotes.
‘De familie Blokker heeft jarenlang met een verkeerde bril naar het bedrijf gekeken.’
De ideale kandidaat voor de ceo-rol bij Blokker Holding is in 2015 iemand die een groot, internationaal familiebedrijf met zeven non-foodbedrijven kan reorganiseren en van nieuw elan kan voorzien. “Sommige merken hadden wat van hun glans verloren, er was achterstallig onderhoud maar ik zag ruimte om hun propositie uit te...
