Word member
Op eigen benen: ‘La Place moet zijn ziel terugvinden’

Op eigen benen: ‘La Place moet zijn ziel terugvinden’

De kogel is door de kerk: Jumbo en La Place gaan – bij goedkeuring van de aandeelhouders en de ACM – uit elkaar. De oer-Hollandse ketens zijn ruim 8 jaar samen geweest, toen Jumbo La Place overnam uit de failliete boedel van V&D. Wat heeft deze tijd samen de ketens geleerd en, belangrijker nog: kunnen ze zonder elkaar? 7 vragen aan retailexpert Rupert Parker Brady.
 

Hoe zag La Place eruit vóór Jumbo? 

“Mr. La Place, Paul Bringmann, had samen met zijn 3 musketiers Droes Prinsen, Ben Munster en Ad Willemsen 1 ding gemeen: ze waren allemaal bezeten van lekker eten. De essentie van La Place was dat lekker en het gebruik van hoogwaardige verse ingrediënten op nummer 1 stonden. Daarná werd pas de vraag gesteld wat het kost om een gerecht te ontwikkelen. In de systeemgastronomie redeneren de meeste horecabedrijven vanuit de inkoopprijs ofwel foodcost om daar hun winst mee te bepalen; daarná kijken ze pas naar de ingrediënten.”

Dat maakte La Place tot een beproefd concept voor de massa waar in de hele wereld veel horeca- en retailbedrijven...

Verder lezen?

Word member en lees onbeperkt Premium

  • Onbeperkt toegang tot alle premiumcontent
  • Dagelijks het laatste nieuws in je mailbox
  • Toegang tot RetailTrends-events, exclusief voor members
  • Gratis vacatureplaatsingen op RetailTrends Jobs
  • Toegang tot contactgegevens in RetailTrends Connect
Word member - nu slechts €10

Al 2.500 bedrijven zijn onderdeel van de RetailTrends-community


of

Laat je mail achter en lees direct verder

  • Gratis toegang tot dit artikel
  • Dagelijks het laatste nieuws in je mailbox
Er staan fouten in het formulier. Corrigeer je invoer en probeer het opnieuw.

Pushberichten ontvangen?

Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!