Ekoplaza doet geen enkele concessie in zijn businessmodel. De missie is duidelijk: de consument 100 procent biologische producten aanbieden en bijdragen aan een betere wereld. Maar hoe onderscheidt de supermarktketen zich in een tijd dat ook de concurrentie inzet op deze niche? En ziet het bedrijf nog mogelijkheden tot uitbreiding en groei? Aan het woord is Erik Does, ceo van Udea, het moederbedrijf van Ekoplaza.
“We maken een prettige groei door, een groei waar menig retailer blij mee zou zijn”, zo start Erik Does het gesprek met een vrolijke noot. Does vertelt dat dit komt door meer transacties. “In tijden van hoge inflatie was de omzet met name gedreven door prijsverhogingen. Inmiddels is de omzetverhoging voornamelijk gedreven door meer transacties.”
Geraakt door corona
Daarmee kan Ekoplaza 2024 weer bestempelen als een goed jaar. De afgelopen jaren had de biologische supermarktketen het niet makkelijk. “Covid was lastig, maar niet voor de omzet. De oorlog, hogere energieprijzen en inflatie maakten veel mensen onzeker en dat heeft wel gezorgd voor druk op de omzet, wat ook bij reguliere...
