Geen vluchtige trends, maar alleen tijdloze essentials die jarenlang meegaan. Daarmee heeft Aritzia een plek veroverd tussen fastfashion en high-end luxe. Het Canadese modehuis noemt het zelf 'everyday luxury': toegankelijke luxe voor vrouwen die bewust kiezen voor kwaliteit en duurzame basisstukken. Het bedrijf heeft nu ook plannen voor winkelopeningen in Europa, te beginnen in het Verenigd Koninkrijk.
De naam Aritzia komt van oorsprong van het Baskische woord haritz, wat 'eik' betekent. Sterk, tijdloos en duurzaam. En net zoals een eik zijn takken steeds verder uitspreidt, wil Aritzia nu ook de oversteek maken naar Europa en nieuwe markten verkennen.
Oprichting en eerste stappen
Het zaadje van Aritiza ontkiemde in 1984 in Vancouver, met Brian Hill als ceo en een kleine winkel in het Oakridge Centre. In de jaren '90 siert een klein lieveheersbeestje de prijskaartjes, dat symbool staat voor het merk en zijn filosofie. De 'ladybug' vloog al snel weg (voor even), maar de geest van het merk bleef.
Aritzia
1,67 miljard...
Geen vluchtige trends, maar alleen tijdloze essentials die jarenlang meegaan. Daarmee heeft Aritzia een plek veroverd tussen fastfashion en high-end luxe. Het Canadese modehuis noemt het zelf 'everyday luxury': toegankelijke luxe voor vrouwen die bewust kiezen voor kwaliteit en duurzame basisstukken. Het bedrijf heeft nu ook plannen voor winkelopeningen in Europa, te beginnen in het Verenigd Koninkrijk.
De naam Aritzia komt van oorsprong van het Baskische woord haritz, wat 'eik' betekent. Sterk, tijdloos en duurzaam. En net zoals een eik zijn takken steeds verder uitspreidt, wil Aritzia nu ook de oversteek maken naar Europa en nieuwe markten verkennen.
Oprichting en eerste stappen
Het zaadje van Aritiza ontkiemde in 1984 in Vancouver, met Brian Hill als ceo en een kleine winkel in het Oakridge Centre. In de jaren '90 siert een klein lieveheersbeestje de prijskaartjes, dat symbool staat voor het merk en zijn filosofie. De 'ladybug' vloog al snel weg (voor even), maar de geest van het merk bleef.
In 1994 lanceerde Aritzia zijn eerste huismerk, Talula Babaton — nu bekend als Babaton. Het idee? Stap voor stap een sterke basisgarderobe opbouwen, met stukken die afzonderlijk én samen een statement maken. Rond 1999 breidde het merk snel uit met winkels in thuisland Canada en het bleef nieuwe huismerken introduceren, zoals Tna in 2004. Elk merk kreeg zijn eigen atelier, eigen stijl en eigen identiteit, maar bleef verbonden aan Aritzia's kern: kwaliteit en tijdloos design.
De sprong naar de VS en eigen merken
2007 vormt een belangrijk jaar: Aritzia opende zijn eerste Amerikaanse winkels in Seattle en Santa Clara, Californië. Ongeveer 5 jaar later volgde de flagshipstore in New York, waarmee het merk zich echt op de kaart zette in de Big Apple.
Het bedrijf bleef groeien, met onder meer de introductie van eigen merken. In 2016 ging Aritzia naar de Amerikaanse beurs. In 2017 werd The Super Puff gelanceerd, een iconische puffer jacket die vandaag de dag een ware cultstatus draagt. In 2019 waagde Aritzia zich voor het eerst aan herenkleding, met de overname van het premium sportkledingmerk Reigning Champ. Ondertussen bleef het zijn groei versnellen door nieuwe winkels te openen.
Beeld: Aritzia, Denver
In 2022 stopte Brian Hill, na een periode van 38 jaar, als ceo en nam Jennifer Wong het stokje van hem over. Zij was daarvoor cco en al meer dan 30 jaar werkzaam in het bedrijf. Als ceo focust ze zich op de expansie in de VS, digitale groei en het verbeteren van de klantervaring.
De retailer richt zich op vrouwen tussen de ongeveer 18 en 40 jaar oud. Het assortiment, dat zich focust op stijl en niet op trends, bestaat uit kleding, activewear en accessoires. Van getailleerde bovenkleding, kasjmier tot superdonsjassen en gouden sportkleding. De prijzen variëren van ongeveer 130 euro voor een vest tot zo'n 200 euro voor een Super Puff-jas en 28 euro voor 3 paar sokken. Inmiddels heeft het bedrijf 13 eigen merken in zijn portfolio en verkoopt het merken als Citizens of Humanity, Mackage, New Balance, Levi's, Havaianas, J Brand, Adidas en Herschel Supply Co., maar ook Rag & Bone.
Winkels met kunst
Aritzia heeft inmiddels meer dan 130 winkels in de VS en thuisland Canada, tegen het einde van fiscaal 2025. Via de webshop bedient het meer dan 180 markten.
Ieder filiaal wordt individueel ontworpen. Een team van architecten en interieurontwerpers maakt een unieke look met een mix van lokale invloeden, natuurlijke materialen, op maat gemaakte meubels en kunst.
Dat de retailer kunst belangrijk vindt, wordt niet onder stoelen of banken gestoken, maar wel eromheen. De winkels zijn gevuld met originele schilderijen, sculpturen en prints. Aritzia werkt jaarlijks samen met kunstenaars en presenteert hun werk online, in de winkels en vooral op de papieren tassen. "Het zou eigenlijk niet vreemd zijn om er eentje in te lijsten", aldus de retailer. "Onze tassen dienen als een canvas voor creatieve expressie." De tassen worden overigens ook verkocht op marktplaatsen zoals Ebay.
Voor de muziek in de winkels heeft de retailer ook zijn eigen aanpak. Volgens het bedrijf wordt er géén top-40 muziek gedraaid, wel heeft het een in-house muziekteam dat de beste playlists maakt voor iedere locatie. Er wordt rekening gehouden met de stemming, het seizoen, het klimaat en de cultuur van het specifieke filiaal.
Beeld: Aritzia.
Paskamers zonder spiegels
Passen kan bij Aritzia in zogenoemde 'styling suites'. In de grote ruimte vind je, naast paskamers, spiegels die reiken van de vloer tot het platfond en perfecte verlichting. Saillant detail: in de pashokjes zelf zijn er geen spiegels te vinden. Hierdoor worden klanten gedwongen om zich in een gemeenschappelijke ruimte te begeven. Mocht een klant toch meer privacy wensen, dan zijn er ook pashokjes met privéspiegels beschikbaar. Deze pashokjes zijn alleen op aanvraag beschikbaar. Verder zijn er stijladviseurs aanwezig die klanten desgevraagd voorzien van advies.
In New York heeft Artizia inmiddels 7 locaties, waarvan 3 flagshipstores: Flatiron, SoHo en Fifth Ave. Een van de hoogtepunten van de Aritzia flagshipstore in New York op 115 Fitfth Avenue (Flatiron) zijn de 38 styling suites, zegt Cynthia Ortiz, international president bij Retail Design Institute tijdens de NRF's Retail Big Show 2026. De totale winkeloppervlakte beslaat daar zo'n 2.300 vierkante meter. "Toch voelt het echt als een thuisomgeving, waar het tegelijkertijd persoonlijk en inspirerend is", aldus Ortiz.
Binnen de winkelmeters is ook ruimte gemaakt voor een 'A-OK Café', waar klanten terecht kunnen voor drankjes zoals matcha of bijzondere ijsthee. Daarmee speelt de retailer in op de trend van brewtiques. Volgens Ortiz gaat het daardoor niet meer alleen om winkelen en kleding kopen. "Het wordt meer een bestemming en je klanten worden bovendien aangemoedigd om wat langer te blijven hangen."
Beeld: A-OK Cafe, SoHo Flagship Boutique, New York City, NY. Beeld: Aritzia.
Expansie
De boetieks blijven voor Aritzia een belangrijke pijler van de groeistrategie, schrijft het bedrijf in zijn jaarverslag. Ze stimuleren de verkoop, vergroten de merkbekendheid, bevorderen de klantwerving en voeden het e-commercekanaal. In de afgelopen 5 jaar opende het bedrijf 20 winkels in de VS.
De retailer zegt daarnaast 'kansen te zien om toplocaties te verwerven' om zijn netwerk uit te breiden, met name in de VS, waar het 150 potentiële locaties heeft gevonden. Daarmee is de Amerikaanse business een belangrijke groeimotor geworden.
Aritzia zag zijn omzet in de afgelopen 5 jaar meer dan verdrievoudigen. De retailer sloot het fiscale jaar van 2025 af met een omzet van 2,738 miljard Canadese dollar, omgerekend bijna 1,7 miljard euro. Een stijging van 17 procent ten opzichte van het jaar ervoor. De brutowinst steeg met meer dan 30 procent tot 1,18 miljard Canadese dollar (ca. 730 miljoen euro).
Lieveheersbeestje-effect
In 2025 bracht Aritzia het lieveheersbeestje uit de jaren '90 weer terug in zijn logo, als een nieuw – maar toch ook oud - symbool voor het merk. "We kennen allemaal het vlindereffect, maar wij geloven in het lieveheersbeestje-effect: geluk, voorspoed en bescherming, waar het ook terechtkomt", schrijft het op zijn website.
Wellicht ook een mooie symboliek voor de toekomstplannen van de retailer. Het bedrijf slaat namelijk zijn vleugels verder uit en wil Europa in en zijn eerste winkels in het Verenigd Koninkrijk openen, zo meldde Drapers onlangs. De retailer zou een pand in Londen op het oog hebben, in Oxford Street of op Regent Street. Een woordvoerder van Aritzia meldde tegenover het mediaplatform dat zij nog niets te melden hebben. "We blijven continu op zoek naar mogelijkheden als onderdeel van onze langetermijngroeistrategie."
Beeld: Aritzia New York, Flatiron.
